Pracuj nad swoim biznesem, nie tylko w swoim biznesie.
Mentoring dla pośredników, właścicieli i menedżerów biur nieruchomości. Bez gotowego programu dla wszystkich. Zaczynamy od Twojej sytuacji, liczb, procesów i celu.
Dla kogo jest mentoring?
Dla osób, które nie potrzebują kolejnej porcji teorii. Potrzebują spojrzenia z zewnątrz, uporządkowania biznesu i decyzji, które da się wdrożyć.
Pośrednik nieruchomości
Chcesz poprawić skuteczność, lepiej pozyskiwać oferty, podnieść wynagrodzenie, uporządkować proces pracy i zbudować rozpoznawalną markę.
Właściciel lub menedżer biura
Chcesz policzyć rentowność, uporządkować koszty, sprzedaż, zespół, CRM i standard obsługi klienta.
Osoba budująca biznes
Planujesz wejście do branży albo otwarcie biura i chcesz uniknąć kosztownych błędów na starcie.
Nad czym możemy pracować?
Zakres mentoringu wynika z diagnozy. Poniższe obszary powstały na bazie moich wieloletnich autorskich szkoleń i realnej pracy z biurami oraz agentami.
Rentowność i liczby
- zysk, obrót i marża
- koszty stałe i zmienne
- rentowność transakcji i agenta
- plan finansowy i mierniki
Obsługa klienta i sprzedaż
- standard pracy z właścicielem i kupującym
- komunikacja i raportowanie
- lejki i statusy klienta
- negocjacje i domykanie
Model współpracy
- umowy na wyłączność
- zakres usługi i wynagrodzenie
- współpraca między pośrednikami
- procedury i standardy
Marketing nieruchomości
- grupa docelowa i strategia
- budżet marketingowy oferty
- kanały dotarcia i leady
- raportowanie efektów kampanii
Marka i pozyskiwanie klientów
- pozycjonowanie eksperta
- personal branding
- treści i media społecznościowe
- system poleceń i relacje
AI, automatyzacja i CRM
- AI w codziennej pracy agenta
- automatyzacja powtarzalnych zadań
- CRM i proces obsługi leada
- raportowanie i narzędzia
Jak wygląda współpraca?
Mentoring ma prowadzić do decyzji i zmiany w biznesie. Nie do kolejnego notesu pełnego teorii.
Łączę doświadczenie pośrednika, przedsiębiorcy, szkoleniowca i wykładowcy. Dzięki temu patrzymy jednocześnie na sprzedaż, finanse, klienta, technologię i proces.
Efekty, które da się policzyć
W mentoringu nie chodzi o motywację. Chodzi o zmianę sposobu działania firmy i wynik, który można później zobaczyć w liczbach, procesach i jakości pracy.
zysku netto rok do roku
Jedną z firm wspierałem przez dwa lata. Pracowaliśmy nad modelem działania, rentownością, procesami i organizacją pracy. W jednym z lat współpracy firma zwiększyła zysk netto o 100% rok do roku.
To opis konkretnego przypadku, a nie gwarancja wyniku. Rezultat zawsze zależy od sytuacji firmy i jakości wdrożenia.
Od startu do pracy wyłącznie na wyłącznościach
Wdrażałem również firmy od początku: model usługi, standardy, proces obsługi klienta i sposób pozyskiwania ofert. Dziś rozwijają się samodzielnie i pracują wyłącznie w modelu umów na wyłączność.
Pełne referencje klientów będę sukcesywnie dodawał po uzyskaniu zgód na publikację.
Praktyka, szkolenia i edukacja branży
Mentoring opieram na doświadczeniu z rynku, ale od lat uczę też innych. Prowadzę szkolenia, warsztaty i zajęcia dla osób, które chcą profesjonalnie działać w nieruchomościach.
WSEI w Lublinie
Prowadzę zajęcia na kierunku Zarządzanie nieruchomościami. Jestem także pomysłodawcą i koordynatorem kierunku MBA w Zarządzaniu Nieruchomościami (MBA Real Estate Management).
Zgodnie z decyzją Ministra, od 1 października 2026 oficjalna nazwa uczelni to Uniwersytet WSEI w Lublinie.
Zobacz kierunek MBA Real Estate Management →
Korporacja SEDPOL
Wykładam na kursie na licencję Pośrednika w Obrocie Nieruchomościami PFRN. Program kursu został opracowany przez Komisję Edukacji PFRN na bazie profili kompetencyjnych CEPI i wykracza ponad minimum programowe zalecane przez PFRN.
Jedna strona. Dwie formy współpracy.
Nie musisz od razu decydować się na dłuższy proces. Możesz zacząć od jednej konkretnej konsultacji. Jeśli temat wymaga większej zmiany, przechodzimy do mentoringu.
Konsultacja 1:1
60 minut · online · Google Meet
Przychodzisz z problemem, liczbami albo decyzją do podjęcia. Pracujemy na konkretach i kończymy spotkanie z jasnym kierunkiem dalszych działań.
Mentoring
1:1 lub praca z całym biurem / zespołem
Najpierw diagnozujemy sytuację i cel. Potem ustalamy obszary pracy, częstotliwość spotkań, zadania wdrożeniowe i sposób mierzenia efektów.
Od autorskich szkoleń do mentoringu
Moje wcześniejsze autorskie szkolenia dotyczyły m.in. nowoczesnej obsługi klienta biura nieruchomości, rentowności, skutecznego marketingu nieruchomości oraz przejścia z umów otwartych na wyłączność. Dziś te obszary łączę w jeden proces mentoringowy, dopasowany do konkretnej osoby lub firmy.
Masz konkretny problem w biurze nieruchomości?
Opisz mi sytuację. Powiem wprost, czy mentoring ma tu sens i od czego warto zacząć. Jeśli potrzebujesz jednorazowej rozmowy zamiast dłuższego procesu, możesz skorzystać również z konsultacji 1:1.
