AML w pracy pośrednika w obrocie nieruchomościami – kompleksowy przewodnik

SPIS TREŚCI

  1. Wstęp
    • Dlaczego temat AML jest ważny dla Ciebie jako pośrednika nieruchomości?
    • Konsekwencje niedostosowania się do przepisów AML w branży nieruchomości.
  2. Czym jest AML?
    • Definicja przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu.
    • Podstawy prawne – ustawa AML z dnia 1 marca 2018 r. oraz jej zmiany w 2023 roku.
    • Rola pośrednika nieruchomości w systemie przeciwdziałania AML.
  3. Zakres obowiązków pośrednika nieruchomości wynikających z ustawy AML
    • Identyfikacja i weryfikacja klienta – kiedy musisz ją przeprowadzić?
    • Obowiązek analizy transakcji – na co zwrócić szczególną uwagę?
    • Raportowanie transakcji podejrzanych do Generalnego Inspektora Informacji Finansowej (GIIF).
    • Prowadzenie dokumentacji zgodnie z ustawą AML – co i jak długo przechowywać?
  4. Kogo dotyczy AML w obrocie nieruchomościami?
    • Kiedy pośrednik nieruchomości staje się „instytucją obowiązaną”?
    • Jak rozpoznać klientów, którzy mogą stanowić ryzyko prania pieniędzy?
  5. Identyfikacja i ocena ryzyka AML
    • Jak stworzyć i wdrożyć własną ocenę ryzyka w biurze nieruchomości?
    • Kategorie ryzyka: geograficzne, związane z klientem i rodzajem transakcji.
    • Przykłady sytuacji wysokiego ryzyka w obrocie nieruchomościami.
  6. Procedura AML w Twoim biurze nieruchomości
    • Jak stworzyć procedurę wewnętrzną AML krok po kroku?
    • Elementy, które muszą znaleźć się w dokumentacji.
    • Aktualizacja procedury – jak często i w jakich okolicznościach?
  7. Szkolenia dla pośredników i pracowników biura nieruchomości
    • Obowiązek edukacyjny – kogo dotyczy i jak go realizować?
    • Tematyka szkoleń AML w kontekście pracy pośrednika.
    • Jak udokumentować przeprowadzone szkolenia?
  8. Najczęstsze błędy popełniane przez pośredników w kontekście AML
    • Niedostateczna weryfikacja klienta.
    • Brak dokumentacji transakcji.
    • Ignorowanie obowiązku zgłaszania transakcji podejrzanych.
  9. Kontrole w zakresie AML w branży nieruchomości
    • Kto i jak często może kontrolować biuro nieruchomości?
    • Jak przygotować się do kontroli?
    • Najczęstsze uchybienia wykrywane podczas kontroli.
  10. Kary za nieprzestrzeganie ustawy AML
    • Rodzaje sankcji dla pośredników nieruchomości.
    • Przykłady kar finansowych i administracyjnych z ostatnich lat.
  11. Nowelizacje ustawy AML w 2024 roku – co się zmieniło?
    • Nowe obowiązki dla pośredników nieruchomości.
    • Aktualne wymagania dotyczące procedur i raportowania.
  12. Praktyczne wskazówki dla pośredników nieruchomości
    • Jak skutecznie wdrożyć procedury AML w Twojej codziennej pracy?
    • Narzędzia i technologie wspierające realizację obowiązków AML.
    • Checklista działań AML dla pośrednika nieruchomości.
  13. Podsumowanie
    • Kluczowe wnioski i zalecenia.
    • Dlaczego przestrzeganie AML to inwestycja w bezpieczeństwo Twojego biura?
    • Wezwanie do działania: stwórz lub zaktualizuj procedury AML już dziś.

1. Dlaczego temat AML jest ważny dla Ciebie jako pośrednika nieruchomości?

Przeciwdziałanie praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu to nie tylko wymóg prawny, ale również kwestia Twojej zawodowej odpowiedzialności i reputacji. Jako pośrednik nieruchomości, znajdujesz się w grupie zawodów szczególnie narażonych na ryzyko uczestniczenia – świadomie lub nie – w procederach prania pieniędzy. Obroty w branży nieruchomości są wysokie, a transakcje często skomplikowane, co sprawia, że mogą stanowić atrakcyjne narzędzie dla osób próbujących ukryć nielegalne pochodzenie środków finansowych.

Twoja rola nie kończy się na znalezieniu kupującego czy sprzedającego. Jesteś jednym z elementów łańcucha, który ma chronić rynek nieruchomości przed nieuczciwymi praktykami. Wdrożenie procedur AML pozwala Ci skutecznie identyfikować potencjalne zagrożenia i reagować na podejrzane transakcje. Dzięki temu nie tylko unikasz problemów prawnych, ale również budujesz wizerunek profesjonalisty, który dba o etykę pracy i przestrzega obowiązujących przepisów.

Warto także podkreślić, że zgodność z przepisami AML wzmacnia zaufanie klientów do Twoich usług. Przejrzystość i odpowiedzialność to cechy, które są wysoko cenione na rynku nieruchomości. Klient, który widzi, że działasz zgodnie z prawem i podejmujesz działania na rzecz ochrony rynku, chętniej podejmie współpracę i poleci Twoje usługi innym.

Konsekwencje niedostosowania się do przepisów AML w branży nieruchomości

Zlekceważenie obowiązków wynikających z ustawy AML może prowadzić do poważnych konsekwencji – zarówno prawnych, jak i biznesowych. Poniżej znajdziesz kluczowe zagrożenia, które mogą dotknąć Ciebie jako pośrednika nieruchomości:

  1. Kary finansowe i administracyjne
    Ustawa AML przewiduje wysokie kary dla instytucji obowiązanych, które nie przestrzegają jej przepisów. Mogą one sięgać nawet kilku milionów złotych. W przypadku biur nieruchomości, kara może być proporcjonalna do skali niedopełnienia obowiązków, np. braku procedur wewnętrznych, nieweryfikowania klientów czy niezgłoszenia podejrzanej transakcji do Generalnego Inspektora Informacji Finansowej (GIIF).
  2. Odpowiedzialność karna
    Jeśli zostanie udowodnione, że brałeś udział w transakcji, która służyła praniu pieniędzy, możesz ponieść odpowiedzialność karną, nawet jeśli działałeś nieświadomie. Oskarżenia o współudział mogą wiązać się z procesami sądowymi, karami grzywny, a w skrajnych przypadkach nawet z karą pozbawienia wolności.
  3. Utrata reputacji
    Dla pośrednika nieruchomości dobra opinia i zaufanie klientów są kluczowe. Ujawnienie, że Twoje biuro nie przestrzegało przepisów AML, może skutkować utratą zaufania, co bezpośrednio wpłynie na Twoją zdolność do pozyskiwania nowych klientów i utrzymania dotychczasowych relacji. W erze mediów społecznościowych nawet pojedynczy incydent może zyskać szeroki rozgłos i poważnie zaszkodzić Twojej marce osobistej.
  4. Ryzyko kontroli i kosztowne konsekwencje operacyjne
    Organy nadzorcze, takie jak Generalny Inspektor Informacji Finansowej, mają prawo przeprowadzać kontrole w Twoim biurze. Brak procedur AML, niekompletna dokumentacja czy nieprzeszkoleni pracownicy mogą prowadzić do poważnych uchybień wykrytych podczas audytu. Skutkiem może być nie tylko nałożenie kary, ale także konieczność wprowadzenia kosztownych zmian organizacyjnych w krótkim czasie.
  5. Wykluczenie z rynku
    Niewywiązywanie się z obowiązków AML może prowadzić do decyzji o cofnięciu Ci prawa do wykonywania działalności. Utrata licencji lub wykluczenie z rynku to ostateczność, ale w przypadku rażących zaniedbań jest to realne zagrożenie.

2. Czym jest AML?

Definicja przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu

AML, czyli Anti-Money Laundering, to ogół działań i procedur mających na celu przeciwdziałanie praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu. Pranie pieniędzy polega na wprowadzeniu do legalnego obrotu środków pochodzących z działalności przestępczej, takich jak handel narkotykami, oszustwa finansowe czy korupcja. Proces ten ma trzy etapy:

  1. Wprowadzenie – przeniesienie nielegalnych środków do systemu finansowego (np. w formie gotówki lub przelewów).
  2. Warstwowanie – ukrycie źródła pieniędzy poprzez skomplikowane transakcje finansowe, jak np. zakupy nieruchomości.
  3. Integracja – ostateczne wprowadzenie środków do legalnej gospodarki, aby wyglądały na czyste.

Z kolei finansowanie terroryzmu odnosi się do przekazywania funduszy w celu wspierania działalności terrorystycznej. Może obejmować zarówno legalne, jak i nielegalne źródła finansowania, jednak jego cel zawsze stanowi wsparcie działań zagrażających bezpieczeństwu publicznemu.

W kontekście rynku nieruchomości pranie pieniędzy oraz finansowanie terroryzmu są szczególnie istotnymi zagrożeniami. Wysokie kwoty transakcji i możliwość dokonywania zakupów przez różne podmioty (np. spółki, fundusze, cudzoziemców) czynią tę branżę atrakcyjną dla osób próbujących ukryć nielegalne środki.

Podstawy prawne – ustawa AML z dnia 1 marca 2018 r. oraz jej zmiany w 2023 roku

Podstawowym aktem prawnym regulującym przeciwdziałanie praniu pieniędzy w Polsce jest ustawa z dnia 1 marca 2018 r. o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu (Dz. U. z 2023 r. poz. 1124 ze zm.). Wprowadza ona przepisy wynikające z unijnych dyrektyw AML, które mają na celu ujednolicenie zasad w państwach członkowskich.

Ustawa nakłada obowiązki na tzw. instytucje obowiązane, czyli podmioty, które muszą stosować środki bezpieczeństwa finansowego i raportować transakcje podejrzane. Do takich instytucji należą m.in. banki, biura rachunkowe, kancelarie prawne, ale również biura nieruchomości.

Najważniejsze zmiany wprowadzone w 2023 roku obejmują:

  1. Rozszerzenie katalogu instytucji obowiązanych – jeszcze większy nacisk położono na sektor nieruchomości, który jest traktowany jako obszar wysokiego ryzyka.
  2. Wzmocnienie obowiązku raportowania transakcji podejrzanych do Generalnego Inspektora Informacji Finansowej (GIIF).
  3. Zaostrzenie wymogów dotyczących dokumentacji – większy nacisk na tworzenie i aktualizowanie procedur AML oraz ocen ryzyka.
  4. Podwyższenie kar za nieprzestrzeganie przepisów – zarówno dla osób fizycznych, jak i prawnych.

Ustawa wymaga, aby każda instytucja obowiązana wdrożyła wewnętrzne procedury AML, regularnie je aktualizowała i szkoliła swoich pracowników w zakresie identyfikacji zagrożeń oraz sposobów ich neutralizowania.

Rola pośrednika nieruchomości w systemie przeciwdziałania AML

Jako pośrednik nieruchomości odgrywasz kluczową rolę w systemie przeciwdziałania praniu pieniędzy. Zgodnie z ustawą AML, Twoje biuro jest instytucją obowiązaną, co oznacza, że masz określone prawem zadania, których celem jest minimalizacja ryzyka prania pieniędzy oraz finansowania terroryzmu.

Twoje obowiązki obejmują:

  1. Identyfikację i weryfikację klientów:
    • Masz obowiązek ustalić tożsamość klienta oraz, w przypadku osób prawnych, sprawdzić strukturę właścicielską (np. poprzez uzyskanie informacji z KRS).
    • W przypadku cudzoziemców musisz zweryfikować dokumenty tożsamości oraz zrozumieć cel transakcji.
  2. Analizę transakcji:
    • Jeśli masz podejrzenie, że dana transakcja może być związana z praniem pieniędzy, musisz zgłosić ją do GIIF.
    • Dotyczy to sytuacji, gdy np. klient chce zapłacić wysoką kwotę w gotówce lub gdy struktura transakcji wydaje się nieuzasadniona biznesowo.
  3. Wdrażanie procedur wewnętrznych AML:
    • Jesteś zobowiązany do stworzenia i przestrzegania wewnętrznych procedur AML w swoim biurze. Procedury te powinny obejmować m.in. sposób identyfikacji klientów, metody analizy ryzyka oraz zasady raportowania transakcji podejrzanych.
  4. Szkolenie pracowników:
    • Jeśli prowadzisz biuro nieruchomości z zespołem pracowników, musisz zapewnić im szkolenia dotyczące identyfikacji ryzyka oraz zasad przeciwdziałania praniu pieniędzy.

Rola pośrednika nieruchomości nie ogranicza się jedynie do realizacji transakcji. Jesteś istotnym ogniwem w systemie ochrony gospodarki przed nielegalnymi działaniami. Twoja współpraca z instytucjami nadzorczymi, dbałość o przestrzeganie procedur oraz analiza transakcji mają realny wpływ na bezpieczeństwo rynku nieruchomości w Polsce.

3. Zakres obowiązków pośrednika nieruchomości wynikających z ustawy AML

Jako pośrednik nieruchomości, jesteś instytucją obowiązaną zgodnie z ustawą AML, co oznacza, że masz określone prawem zadania związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu. Poniżej szczegółowo omawiam najważniejsze obowiązki, jakie musisz wypełniać w swojej codziennej pracy.

Identyfikacja i weryfikacja klienta – kiedy musisz ją przeprowadzić?

Identyfikacja i weryfikacja klienta to podstawowy obowiązek pośrednika nieruchomości wynikający z ustawy AML. Jej celem jest ustalenie tożsamości osoby, z którą podejmujesz współpracę, a także analiza, czy jej działania nie niosą ryzyka prania pieniędzy lub finansowania terroryzmu.

Identyfikację i weryfikację klienta musisz przeprowadzić w następujących sytuacjach:

  1. Przed nawiązaniem relacji biznesowej – np. przy podpisywaniu umowy pośrednictwa.
  2. Przy transakcjach o wartości co najmniej 10 000 euro (lub równowartości w innej walucie), bez względu na to, czy jest to jedna operacja, czy kilka powiązanych ze sobą transakcji.
  3. W przypadku podejrzenia, że transakcja lub działalność klienta może być związana z praniem pieniędzy lub finansowaniem terroryzmu, nawet jeśli kwota transakcji jest niższa od progu 10 000 euro.
  4. Jeśli istnieją wątpliwości co do tożsamości klienta lub wiarygodności wcześniej zgromadzonych danych.

Jak wygląda proces identyfikacji i weryfikacji klienta?

  1. Ustalenie tożsamości klienta indywidualnego:
    • Pobranie i weryfikacja danych z dokumentu tożsamości (np. dowód osobisty, paszport).
    • Zapisanie podstawowych informacji, takich jak imię, nazwisko, adres zamieszkania, numer PESEL czy numer dokumentu tożsamości.
  2. Weryfikacja klientów biznesowych (np. spółek):
    • Sprawdzenie danych rejestrowych w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS).
    • Ustalenie struktury właścicielskiej firmy oraz jej beneficjentów rzeczywistych (czyli osób, które faktycznie kontrolują firmę).
    • Weryfikacja pełnomocnictw osób reprezentujących firmę.
  3. Identyfikacja beneficjenta rzeczywistego:
    • Ustalenie, kto stoi za daną transakcją lub podmiotem – np. w przypadku skomplikowanych struktur korporacyjnych.
    • Sprawdzenie beneficjenta rzeczywistego w Centralnym Rejestrze Beneficjentów Rzeczywistych (CRBR).
  4. Ocena ryzyka klienta:
    • Na podstawie zgromadzonych informacji musisz określić poziom ryzyka związany z klientem (niski, średni, wysoki). W przypadku wysokiego ryzyka, np. gdy klient pochodzi z kraju o podwyższonym ryzyku, musisz stosować wzmożone środki bezpieczeństwa finansowego.

Obowiązek analizy transakcji – na co zwrócić szczególną uwagę?

Analiza transakcji to kluczowy element Twojej działalności w kontekście AML. Polega na monitorowaniu i ocenie transakcji klientów w celu wykrycia potencjalnie podejrzanych działań.

Na co musisz zwrócić szczególną uwagę?

  1. Nietypowe formy płatności:
    • Klient chce zapłacić dużą kwotę w gotówce (powyżej 10 000 euro).
    • Płatność odbywa się w małych, regularnych ratach, które mają na celu obejście progów raportowania.
    • Użycie nietypowych instrumentów finansowych, np. kryptowalut.
  2. Niejasny cel transakcji:
    • Klient nie potrafi jasno wyjaśnić, dlaczego chce kupić lub sprzedać nieruchomość.
    • Struktura transakcji wydaje się złożona i bez uzasadnienia biznesowego (np. wiele podmiotów uczestniczących w transakcji).
  3. Podejrzane zachowania klienta:
    • Klient unika dostarczania dokumentów lub weryfikacji tożsamości.
    • Dane klienta lub jego działania wzbudzają wątpliwości, np. brak logicznego uzasadnienia dla wyboru konkretnej nieruchomości.
  4. Transakcje transgraniczne:
    • Klient pochodzi z kraju znajdującego się na liście państw wysokiego ryzyka (opublikowanej przez FATF – Financial Action Task Force).
    • Transfer środków finansowych pochodzi z rachunków w rajach podatkowych lub krajach o słabej kontroli przeciwdziałania praniu pieniędzy.

Jeśli po analizie transakcji uznasz, że jest ona podejrzana, masz obowiązek podjąć odpowiednie kroki, w tym zgłosić ją do GIIF.

Raportowanie transakcji podejrzanych do Generalnego Inspektora Informacji Finansowej (GIIF)

Zgodnie z ustawą AML, jako pośrednik masz obowiązek raportować transakcje podejrzane do Generalnego Inspektora Informacji Finansowej (GIIF). Transakcja podejrzana to taka, która może wskazywać na próbę prania pieniędzy lub finansowania terroryzmu.

Jak zgłosić transakcję podejrzaną?

  1. Przygotowanie zgłoszenia:
    • Zbierz wszystkie dostępne informacje o transakcji, w tym dane klienta, opis transakcji, uzasadnienie podejrzeń oraz dokumentację wspierającą zgłoszenie.
  2. Zgłoszenie do GIIF:
    • Przekaż informacje w formie elektronicznej poprzez portal dedykowany GIIF lub w formie pisemnej.
  3. Dalsze działania:
    • Po zgłoszeniu transakcji podejrzanej masz obowiązek wstrzymania jej realizacji na czas wskazany przez GIIF (do 24 godzin). Jeśli GIIF nie wyda dalszych dyspozycji, możesz wznowić realizację transakcji.

Pamiętaj, że zgłoszenie transakcji podejrzanej jest Twoim obowiązkiem ustawowym. GIIF zapewnia ochronę zgłaszających, więc nie musisz obawiać się konsekwencji prawnych w przypadku błędnej oceny, o ile działałeś w dobrej wierze.

Prowadzenie dokumentacji zgodnie z ustawą AML – co i jak długo przechowywać?

Ustawa AML nakłada na Ciebie obowiązek prowadzenia dokumentacji związanej z realizacją obowiązków wynikających z przeciwdziałania praniu pieniędzy.

Jakie dokumenty musisz przechowywać?

  1. Dane identyfikacyjne klientów:
    • Kopie dokumentów tożsamości, pełnomocnictwa, dane beneficjentów rzeczywistych.
  2. Dokumentację dotyczącą analizy ryzyka:
    • Oceny ryzyka klientów i transakcji, w tym uzasadnienia podjętych działań.
  3. Zgłoszenia do GIIF:
    • Kopie zgłoszeń transakcji podejrzanych, dokumentacja związana z podejrzanymi działaniami klientów.
  4. Procedury wewnętrzne AML:
    • Dokumentację opisującą wdrożone procedury oraz dowody na ich regularną aktualizację.

Jak długo musisz przechowywać dokumentację?

  • Dokumenty związane z realizacją obowiązków AML musisz przechowywać przez minimum 5 lat od zakończenia relacji biznesowej z klientem lub od daty przeprowadzenia transakcji.
  • Po upływie tego okresu dane powinny zostać usunięte, chyba że organy nadzorcze zażądają ich dłuższego przechowywania w konkretnym przypadku.

Prowadzenie odpowiedniej dokumentacji to kluczowy element Twojej pracy jako pośrednika. Dzięki temu nie tylko spełniasz wymogi prawne, ale także masz dowody na swoją staranność w przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu.

Przestrzeganie powyższych obowiązków chroni Ciebie i Twoje biuro przed ryzykiem prawnym, finansowym i reputacyjnym.

4. Kogo dotyczy AML w obrocie nieruchomościami?

Przepisy dotyczące przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu (AML) obejmują wiele podmiotów, które są określane jako „instytucje obowiązane”. W obrocie nieruchomościami pośrednicy odgrywają kluczową rolę w systemie AML, ponieważ ich działalność często wiąże się z wysokimi kwotami transakcji, które mogą być wykorzystywane do ukrywania nielegalnego pochodzenia środków finansowych.

Kiedy pośrednik nieruchomości staje się „instytucją obowiązaną”?

Jako pośrednik nieruchomości automatycznie podlegasz przepisom AML, ponieważ ustawa z dnia 1 marca 2018 r. o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu wprost wskazuje, że działalność związana z obrotem nieruchomościami jest objęta obowiązkami instytucji obowiązanej.

Stajesz się instytucją obowiązaną w następujących sytuacjach:

  1. Podpisujesz umowę pośrednictwa z klientem – zarówno na sprzedaż, zakup, jak i wynajem nieruchomości.
  2. Masz do czynienia z transakcjami o wartości przekraczającej 10 000 euro (lub równowartości w innej walucie) – obowiązek ten dotyczy nawet sytuacji, gdy płatność odbywa się w częściach, ale łączna wartość transakcji przekracza próg.
  3. Obsługujesz klientów z krajów podwyższonego ryzyka, czyli tych, którzy pochodzą z państw wskazanych na listach FATF jako sprzyjające praniu pieniędzy.
  4. Podejrzewasz, że dana transakcja może mieć związek z praniem pieniędzy lub finansowaniem terroryzmu, nawet jeśli jej wartość jest niższa niż 10 000 euro.

Pamiętaj, że nawet jeśli prowadzisz jednoosobową działalność gospodarczą, Twoja firma jest traktowana jako instytucja obowiązana. Nie możesz unikać stosowania przepisów AML, ponieważ ich niedopełnienie może wiązać się z poważnymi konsekwencjami prawnymi i finansowymi.

Jak rozpoznać klientów, którzy mogą stanowić ryzyko prania pieniędzy?

Rozpoznanie klientów potencjalnie ryzykownych to kluczowa umiejętność pośrednika nieruchomości. Musisz umieć zidentyfikować sytuacje, w których klient lub jego działania mogą wskazywać na próbę prania pieniędzy lub finansowania terroryzmu.

Czynniki, które mogą wskazywać na podwyższone ryzyko:

  1. Nietypowe zachowanie klienta:
    • Klient unika weryfikacji swojej tożsamości lub dostarcza niepełne dane.
    • Podaje sprzeczne informacje dotyczące źródła finansowania zakupu nieruchomości.
    • Nie wykazuje zainteresowania szczegółami nieruchomości, np. jej ceną, stanem technicznym czy lokalizacją, co może wskazywać na brak rzeczywistego zainteresowania.
    • Proponuje zapłatę w gotówce, szczególnie gdy wartość transakcji jest wysoka.
  2. Pochodzenie klienta:
    • Klient pochodzi z kraju uznawanego za raj podatkowy lub z państw wysokiego ryzyka (np. zgodnie z listą FATF).
    • Działa na rzecz podmiotu lub osoby z kraju, w którym istnieje duże ryzyko korupcji lub słabe mechanizmy przeciwdziałania praniu pieniędzy.
  3. Rodzaj i struktura transakcji:
    • Transakcja wydaje się skomplikowana bez logicznego uzasadnienia biznesowego, np. zakup nieruchomości za pośrednictwem wielu podmiotów.
    • Środki finansowe pochodzą z różnych źródeł, które są trudne do wyjaśnienia lub sprawdzenia.
    • Klient chce zawrzeć umowę w krótkim czasie, nie dbając o szczegóły i standardowe procedury.
  4. Beneficjent rzeczywisty:
    • Niejasna struktura właścicielska klienta biznesowego, szczególnie gdy nie można ustalić, kto jest beneficjentem rzeczywistym.
    • Użycie tzw. słupów – osób podstawionych jako właściciele lub przedstawiciele, którzy nie mają rzeczywistej kontroli nad transakcją.

Co robić, gdy klient wzbudza Twoje podejrzenia?

Zachowaj spokój i postępuj zgodnie z procedurami AML:

  • Przeprowadź pełną identyfikację i weryfikację klienta, nawet jeśli transakcja wydaje się na pierwszy rzut oka standardowa.
  • Zbadaj szczegóły transakcji i zweryfikuj źródło środków finansowych.

Zastosuj wzmożone środki bezpieczeństwa finansowego:

  • W przypadku klientów wysokiego ryzyka masz obowiązek podjąć dodatkowe działania, np. szczegółową analizę transakcji lub zwiększoną kontrolę nad dokumentacją.

Zgłoś transakcję podejrzaną do Generalnego Inspektora Informacji Finansowej (GIIF):

  • Jeśli po analizie uznasz, że klient może mieć związek z praniem pieniędzy, niezwłocznie powiadom GIIF.

Zadbaj o odpowiednią dokumentację:

  • Wszystkie kroki, jakie podejmujesz w związku z realizacją obowiązków AML, muszą być odpowiednio udokumentowane. Przechowuj dane klienta, ocenę ryzyka oraz informacje o podejmowanych działaniach przez co najmniej 5 lat.

Rola analizy ryzyka w rozpoznawaniu klientów wysokiego ryzyka

Ustawa AML wymaga od Ciebie, jako pośrednika nieruchomości, przeprowadzenia analizy ryzyka dla każdego klienta. Kluczowym narzędziem w tym procesie jest wewnętrzna procedura AML, którą musisz mieć wdrożoną w swoim biurze.

Co obejmuje analiza ryzyka?

  • Profil klienta: Pochodzenie, dane finansowe, beneficjenci rzeczywiści.
  • Cel i charakter transakcji: Czy jest uzasadniony i spójny z działalnością klienta?
  • Historia współpracy: Czy klient był wcześniej związany z transakcjami podejrzanymi?
  • Środki płatnicze: Czy pochodzenie pieniędzy jest transparentne?

Analiza ryzyka pozwala Ci odpowiednio sklasyfikować klienta jako niskiego, średniego lub wysokiego ryzyka. To z kolei determinuje, jakie środki bezpieczeństwa powinieneś zastosować, aby wypełnić swoje obowiązki zgodnie z ustawą.

Przepisy AML w obrocie nieruchomościami jasno określają, że Twoim zadaniem jest nie tylko sprzedaż nieruchomości, ale także ochrona rynku przed osobami, które mogą wykorzystywać go do działań niezgodnych z prawem. Świadomość, kogo dotyczą przepisy, oraz umiejętność rozpoznawania klientów wysokiego ryzyka to kluczowe aspekty Twojej pracy jako profesjonalnego pośrednika nieruchomości.

5. Identyfikacja i ocena ryzyka AML

Identyfikacja i ocena ryzyka AML to fundament skutecznego przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu. Jako pośrednik nieruchomości jesteś zobowiązany nie tylko do rozpoznawania potencjalnych zagrożeń, ale także do ich systematycznej oceny oraz wdrożenia odpowiednich środków zaradczych. Twoim celem jest stworzenie procedur, które pozwolą minimalizować ryzyko prania pieniędzy i ułatwią Ci wykrywanie podejrzanych transakcji.

Ocena ryzyka to proces wieloetapowy, który powinien uwzględniać specyfikę Twojej działalności, a także przepisy wynikające z ustawy AML. Przeprowadzona poprawnie pozwala Ci podejmować właściwe decyzje dotyczące współpracy z klientami, ich weryfikacji oraz realizacji transakcji.

Jak stworzyć i wdrożyć własną ocenę ryzyka w biurze nieruchomości?

Stworzenie efektywnej oceny ryzyka w Twoim biurze nieruchomości wymaga przestrzegania kilku kluczowych kroków. Każdy z nich powinien być dostosowany do wielkości Twojej firmy, charakteru obsługiwanych transakcji oraz profilu klientów, z którymi współpracujesz.

  1. Analiza działalności biura nieruchomości
    • Określ zakres swojej działalności: czy obsługujesz głównie klientów krajowych, zagranicznych, prywatnych czy biznesowych?
    • Sprawdź, jakie typy transakcji najczęściej obsługujesz – czy są to sprzedaże, zakupy czy może wynajmy nieruchomości.
    • Oceń, czy w Twojej działalności występują elementy zwiększające ryzyko, np. częste płatności gotówkowe.
  2. Identyfikacja czynników ryzyka
    • Zidentyfikuj potencjalne zagrożenia wynikające z Twojej współpracy z klientami oraz charakterystyki transakcji (szczegóły znajdziesz w kolejnym punkcie).
    • Skup się na sytuacjach, które mogą być wykorzystywane przez przestępców do prania pieniędzy.
  3. Opracowanie dokumentu oceny ryzyka
    • Sporządź pisemny dokument, w którym opiszesz swoje podejście do identyfikacji i analizy ryzyka AML. Dokument ten powinien obejmować zasady oceny ryzyka oraz procedury postępowania w przypadku klientów niskiego, średniego i wysokiego ryzyka.
  4. Wdrożenie procedur i szkolenie zespołu
    • Zapewnij szkolenie dla siebie i swoich współpracowników, aby wszyscy znali obowiązujące procedury oraz wiedzieli, jak postępować w sytuacjach podejrzanych.
    • Regularnie aktualizuj procedury, aby były zgodne z najnowszymi przepisami AML.
  5. Monitorowanie i aktualizacja oceny ryzyka
    • Regularnie analizuj swoje procedury oraz weryfikuj skuteczność oceny ryzyka.
    • W razie potrzeby wprowadzaj zmiany w procedurach, aby były dostosowane do zmieniającej się sytuacji prawnej i rynkowej.

Kategorie ryzyka: geograficzne, związane z klientem i rodzajem transakcji

Ocena ryzyka AML opiera się na analizie kilku kluczowych kategorii, które pozwalają zidentyfikować potencjalne zagrożenia. Każda z nich wymaga indywidualnego podejścia, aby skutecznie minimalizować ryzyko związane z praniem pieniędzy.

1. Ryzyko geograficzne

Niektóre kraje lub regiony są bardziej narażone na działania związane z praniem pieniędzy ze względu na słabe mechanizmy kontroli finansowej lub wysoki poziom korupcji.

  • Czynniki ryzyka:
    • Klient pochodzi z kraju wskazanego na liście FATF jako państwo wysokiego ryzyka.
    • Transakcja dotyczy nieruchomości znajdujących się w regionach znanych z działalności przestępczej.
    • Środki finansowe pochodzą z krajów uznawanych za raje podatkowe.
  • Jak reagować?
    • W przypadku klientów z takich obszarów zastosuj wzmożone środki bezpieczeństwa, np. dokładną weryfikację tożsamości i źródła środków.

2. Ryzyko związane z klientem

Nie każdy klient niesie ze sobą takie samo ryzyko. Musisz ocenić, czy dana osoba lub firma wykazuje cechy zwiększające ryzyko prania pieniędzy.

  • Czynniki ryzyka:
    • Klient nie chce dostarczyć pełnych informacji dotyczących swojej tożsamości lub źródła finansowania.
    • Beneficjent rzeczywisty jest nieznany lub trudno go ustalić.
    • Klient ma skomplikowaną strukturę właścicielską, która może ukrywać rzeczywistych właścicieli.
  • Jak reagować?
    • W przypadku takich klientów przeprowadź szczegółową analizę ryzyka i dokumentuj każde podjęte działanie.

3. Ryzyko związane z rodzajem transakcji

Niektóre transakcje są bardziej narażone na wykorzystanie do prania pieniędzy niż inne.

  • Czynniki ryzyka:
    • Transakcje o wysokiej wartości z użyciem gotówki.
    • Skomplikowane transakcje, w których bierze udział wielu pośredników lub podmiotów.
    • Transakcje przeprowadzane w bardzo krótkim czasie, bez negocjacji lub szczegółowego badania nieruchomości przez klienta.
  • Jak reagować?
    • Weryfikuj szczegóły transakcji i dokumentuj jej przebieg. Zgłoś podejrzane działania do GIIF.

Przykłady sytuacji wysokiego ryzyka w obrocie nieruchomościami

Aby lepiej zrozumieć, jakie działania mogą wskazywać na ryzyko prania pieniędzy, warto zapoznać się z kilkoma przykładami sytuacji, które powinny wzbudzić Twoją czujność:

  1. Gotówkowy zakup nieruchomości o wysokiej wartości
    • Klient chce dokonać transakcji w całości za pomocą gotówki, bez podania uzasadnienia, dlaczego unika przelewów bankowych.
  2. Transakcje realizowane w imieniu trzecich osób
    • Osoba podpisująca umowę nie jest rzeczywistym beneficjentem transakcji, a prawdziwego właściciela nie da się zidentyfikować.
  3. Zakup nieruchomości bez negocjacji
    • Klient akceptuje cenę bez pytania o szczegóły i nie interesuje się stanem technicznym nieruchomości.
  4. Transakcje z udziałem klientów z krajów wysokiego ryzyka
    • Klient pochodzi z państw uznawanych za niebezpieczne w kontekście prania pieniędzy lub finansowania terroryzmu.
  5. Niejasne źródło środków finansowych
    • Klient nie potrafi w wiarygodny sposób wyjaśnić, skąd pochodzą pieniądze na zakup nieruchomości.

Każda z powyższych sytuacji wymaga od Ciebie wzmożonej czujności oraz stosowania środków bezpieczeństwa dostosowanych do poziomu ryzyka. Dzięki odpowiedniej identyfikacji i ocenie ryzyka możesz skutecznie chronić swoje biuro nieruchomości przed konsekwencjami związanymi z praniem pieniędzy.

Procedura AML w Twoim biurze nieruchomości

Prowadzenie biura nieruchomości wiąże się z obowiązkiem wdrożenia i stosowania procedur AML. Musisz opracować dokumentację wewnętrzną, która określi sposób identyfikacji ryzyka, weryfikacji klientów oraz raportowania podejrzanych transakcji. Taka procedura to nie tylko wymóg prawny, ale także narzędzie pomagające w codziennej pracy, które chroni Twoje biuro przed konsekwencjami naruszenia przepisów.

Jak stworzyć procedurę wewnętrzną AML krok po kroku?

Opracowanie procedury AML w biurze nieruchomości wymaga przejścia przez kilka kluczowych etapów. Ważne jest, aby procedura była zgodna z przepisami ustawy AML i dostosowana do specyfiki Twojej działalności.

  1. Zidentyfikuj obszary ryzyka w swojej działalności
    • Przeanalizuj, które elementy Twojej pracy mogą być narażone na wykorzystanie do prania pieniędzy, np. transakcje gotówkowe, klienci z krajów wysokiego ryzyka czy skomplikowane struktury właścicielskie.
    • Ustal, jakie działania są podejmowane w Twoim biurze w ramach obsługi transakcji i które z nich mogą wymagać szczególnej uwagi.
  2. Opracuj szczegółowe procedury weryfikacji klientów
    • Określ, kiedy i jak przeprowadzać identyfikację klienta – zarówno osoby fizycznej, jak i prawnej.
    • Uwzględnij zasady weryfikacji beneficjenta rzeczywistego oraz sposoby dokumentowania przeprowadzonych działań.
    • Zdefiniuj, jakie dokumenty musisz pozyskać od klientów i jak je przechowywać.
  3. Sporządź procedury analizy transakcji
    • Opisz, jak rozpoznawać i klasyfikować transakcje pod względem ryzyka AML.
    • Wskaż kryteria, które decydują o uznaniu transakcji za podejrzaną, oraz opisz, jak postępować w takich przypadkach.
    • Zdefiniuj proces raportowania transakcji podejrzanych do GIIF.
  4. Określ zasady prowadzenia dokumentacji
    • Wskaż, jakie informacje i dokumenty muszą być przechowywane, jak długo oraz w jaki sposób zapewnić ich bezpieczeństwo.
    • Określ odpowiedzialność za prowadzenie dokumentacji oraz jej regularną weryfikację.
  5. Wyznacz osoby odpowiedzialne za wdrażanie procedur
    • W jednoosobowym biurze nieruchomości obowiązki AML spoczywają na Tobie. Jeśli jednak zatrudniasz pracowników, wskaż, kto odpowiada za realizację konkretnych działań związanych z AML.
    • Zapewnij szkolenia dla siebie i zespołu, aby każdy znał swoje obowiązki wynikające z procedur AML.
  6. Zatwierdź i wdroż procedurę
    • Po opracowaniu dokumentacji upewnij się, że spełnia ona wszystkie wymogi prawne.
    • Wprowadź procedurę w życie, zapewniając, że każdy w Twoim biurze zna jej treść i wie, jak stosować ją w praktyce.

Elementy, które muszą znaleźć się w dokumentacji

Twoja wewnętrzna procedura AML musi być zgodna z ustawą i zawierać konkretne elementy, które precyzyjnie opisują działania Twojego biura nieruchomości w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy. Oto, co powinno się w niej znaleźć:

  1. Polityka oceny ryzyka AML
    • Opis metod identyfikacji, oceny i klasyfikacji ryzyka klientów oraz transakcji.
    • Procedury przypisywania poziomu ryzyka: niskiego, średniego lub wysokiego.
  2. Zasady weryfikacji klienta
    • Określenie, jakie dokumenty są wymagane od klientów w procesie identyfikacji.
    • Procedury potwierdzania tożsamości klientów i beneficjentów rzeczywistych.
  3. Procedury analizy i raportowania transakcji
    • Opis kryteriów uznawania transakcji za podejrzane.
    • Zasady raportowania podejrzanych transakcji do GIIF oraz harmonogram takich działań.
  4. Zasady przechowywania dokumentacji
    • Informacje o tym, jakie dane i dokumenty są przechowywane, jak długo oraz w jakim celu.
    • Określenie sposobów ochrony danych zgodnie z przepisami o ochronie informacji.
  5. Plan szkoleń AML
    • Opis szkoleń dla pracowników i właścicieli biura, ich częstotliwość oraz zakres tematyczny.
    • Zasady potwierdzania uczestnictwa w szkoleniach i przechowywania dokumentacji z nimi związanej.

Aktualizacja procedury – jak często i w jakich okolicznościach?

Twoja procedura AML nie jest dokumentem statycznym. Powinna być regularnie aktualizowana, aby uwzględniała zmiany w przepisach prawa, charakterze Twojej działalności lub specyfice rynku nieruchomości.

  1. Kiedy aktualizować procedurę?
    • Zmiany w przepisach prawa: np. nowelizacja ustawy AML, pojawienie się nowych wytycznych GIIF lub przepisów unijnych.
    • Zmiany w działalności biura: rozszerzenie działalności, obsługa nowych typów klientów lub transakcji.
    • Zmiany w środowisku ryzyka: np. nowe obszary geograficzne, wzrost ryzyka w określonych typach transakcji.
    • Uwagi z audytu lub kontroli: jeśli podczas kontroli wykryto niezgodności lub niedociągnięcia, procedura powinna być dostosowana do zaleceń.
  2. Jak często aktualizować procedurę?
    • W większości przypadków wystarczająca jest coroczna aktualizacja, o ile nie wystąpią nadzwyczajne okoliczności, które wymagają szybszych zmian.
    • Dobrą praktyką jest także przegląd procedury po każdym większym szkoleniu AML, aby uwzględnić nowe informacje lub zalecenia.
  3. Jak wdrożyć zmiany?
    • Po zaktualizowaniu procedury należy poinformować wszystkie osoby zaangażowane w realizację działań AML.
    • Zorganizuj krótkie szkolenie lub spotkanie, na którym omówisz wprowadzone zmiany.
    • Upewnij się, że nowe wersje dokumentów są dostępne w biurze i każdy wie, gdzie je znaleźć.

Tworząc i wdrażając procedurę AML, budujesz solidne podstawy do ochrony swojego biura nieruchomości przed zagrożeniami związanymi z praniem pieniędzy. Pamiętaj, że dobrze opracowana dokumentacja to nie tylko spełnienie obowiązku prawnego, ale także narzędzie, które ułatwi Ci codzienną pracę i zminimalizuje ryzyko związane z AML.

7. Szkolenia dla pośredników i pracowników biura nieruchomości

Szkolenia z zakresu AML to jeden z kluczowych elementów systemu przeciwdziałania praniu pieniędzy w biurze nieruchomości. Regularne edukowanie siebie i swojego zespołu pozwala nie tylko spełnić wymagania ustawowe, ale przede wszystkim minimalizuje ryzyko błędów w codziennej pracy. Dowiedz się, jakie są Twoje obowiązki związane ze szkoleniami oraz jak skutecznie je wdrożyć w swojej działalności.

Obowiązek edukacyjny – kogo dotyczy i jak go realizować?

Ustawa AML nakłada obowiązek regularnych szkoleń na wszystkie osoby, które są zaangażowane w realizację procedur przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu. Oznacza to, że jako pośrednik nieruchomości musisz nie tylko szkolić siebie, ale również swoich pracowników.

  1. Kogo dotyczy obowiązek szkoleniowy?
    • Pośredników nieruchomości: jeśli prowadzisz biuro samodzielnie, to na Tobie spoczywa pełna odpowiedzialność za realizację obowiązków AML, w tym szkolenia.
    • Pracowników biura nieruchomości: obowiązek dotyczy każdej osoby, która w ramach swoich obowiązków może mieć kontakt z klientem, przeprowadza identyfikację klientów lub analizuje transakcje. Dotyczy to zarówno agentów nieruchomości, jak i osób administracyjnych, jeśli uczestniczą w realizacji obowiązków AML.
  2. Jak realizować obowiązek szkoleniowy?
    • Organizuj szkolenia cykliczne, co najmniej raz w roku, aby Twoja wiedza i wiedza Twoich pracowników była zgodna z aktualnymi przepisami.
    • W sytuacji istotnych zmian w prawie (np. nowelizacja ustawy AML), dodatkowe szkolenie powinno odbyć się niezwłocznie po ich wejściu w życie.
    • Szkolenia mogą być realizowane przez:
      • zewnętrzne firmy szkoleniowe specjalizujące się w AML,
      • wewnętrzne szkolenia prowadzone przez Ciebie (o ile posiadasz odpowiednią wiedzę),
      • webinary i kursy online dostosowane do specyfiki branży nieruchomości.

Tematyka szkoleń AML w kontekście pracy pośrednika

Szkolenia AML dla pośredników nieruchomości powinny być dostosowane do specyfiki Twojej działalności. Nie wystarczy ogólna wiedza – kluczowe jest zrozumienie, jak przepisy odnoszą się do codziennych obowiązków w biurze nieruchomości.

  1. Podstawy prawne i obowiązki wynikające z ustawy AML
    • Omówienie przepisów ustawy AML i ich znaczenia dla branży nieruchomości.
    • Wyjaśnienie, kim jest „instytucja obowiązana” i jakie obowiązki wynikają z tego statusu.
  2. Identyfikacja i weryfikacja klientów
    • Kiedy i jak przeprowadzać identyfikację klienta zgodnie z przepisami.
    • Weryfikacja beneficjenta rzeczywistego w przypadku spółek i fundacji.
    • Rozpoznawanie fałszywych dokumentów tożsamości i innych prób oszustwa.
  3. Analiza i raportowanie transakcji podejrzanych
    • Rozpoznawanie transakcji wysokiego ryzyka i niezgodnych z typowym modelem działania klienta.
    • Omówienie procedury zgłaszania podejrzanych transakcji do Generalnego Inspektora Informacji Finansowej (GIIF).
    • Przykłady konkretnych sytuacji z branży nieruchomości.
  4. Ocena ryzyka i wdrażanie procedur
    • Jak stworzyć i wdrożyć wewnętrzną ocenę ryzyka AML w biurze nieruchomości.
    • Kategorie ryzyka, na które pośrednik powinien zwracać szczególną uwagę.
    • Procedury i narzędzia wspierające realizację obowiązków AML.
  5. Praktyczne aspekty dokumentacji
    • Zasady prowadzenia i archiwizowania dokumentacji zgodnie z wymogami ustawy AML.
    • Jak długo przechowywać dane klientów i dokumenty transakcyjne.
    • Błędy w dokumentacji – jak ich unikać?

Jak udokumentować przeprowadzone szkolenia?

Każde szkolenie, które organizujesz lub w którym uczestniczysz, powinno być odpowiednio udokumentowane. Dokumentacja ta jest istotnym elementem w przypadku kontroli z GIIF lub innych organów nadzoru.

  1. Protokół ze szkolenia
    • Stwórz dokument zawierający datę i miejsce szkolenia, jego tematykę oraz listę uczestników.
    • Jeśli szkolenie było prowadzone przez zewnętrznego dostawcę, załącz jego certyfikat lub potwierdzenie uczestnictwa.
  2. Lista obecności
    • Każde szkolenie powinno być potwierdzone podpisami uczestników.
    • W przypadku szkoleń online można załączyć zrzut ekranu z widoczną listą uczestników lub raport wygenerowany przez platformę szkoleniową.
  3. Materiały szkoleniowe
    • Zachowaj wszystkie materiały, które były wykorzystane podczas szkolenia – prezentacje, notatki czy nagrania webinarów.
    • Te dokumenty mogą posłużyć jako dowód, że szkolenie było merytoryczne i zgodne z przepisami.
  4. Certyfikaty uczestnictwa
    • Po zakończeniu szkolenia warto przygotować certyfikaty dla uczestników, które potwierdzają ich udział.
    • Certyfikaty mogą być przechowywane w dokumentacji osobowej pracowników lub w ogólnej dokumentacji biura.
  5. Harmonogram i plan szkoleń
    • Warto opracować roczny plan szkoleń dla siebie i swojego zespołu. W dokumencie tym zawrzyj harmonogram, tematykę i planowane metody realizacji.
    • Dzięki temu zyskasz pewność, że spełniasz obowiązki ustawowe w sposób regularny.

Regularne szkolenia z zakresu AML to nie tylko obowiązek prawny, ale również inwestycja w bezpieczeństwo Twojego biura nieruchomości. Dobrze przeszkolony zespół potrafi efektywnie rozpoznawać sytuacje wysokiego ryzyka, minimalizując zagrożenia finansowe i reputacyjne. Pamiętaj, że udokumentowanie przeprowadzonych szkoleń to jeden z kluczowych elementów przygotowania do ewentualnej kontroli ze strony GIIF.

8. Najczęstsze błędy popełniane przez pośredników w kontekście AML

Wprowadzenie skutecznych procedur AML w biurze nieruchomości wymaga wiedzy, systematyczności i uwagi. Jednak w praktyce pośrednicy często popełniają błędy, które mogą prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych i finansowych. Przyjrzyjmy się najczęstszym problemom, z którymi borykają się pośrednicy, abyś mógł ich uniknąć w swojej pracy.

Niedostateczna weryfikacja klienta

Jednym z podstawowych obowiązków wynikających z ustawy AML jest prawidłowa identyfikacja i weryfikacja klienta. Niedociągnięcia w tym obszarze mogą mieć poważne konsekwencje.

  1. Brak przeprowadzenia weryfikacji klienta w odpowiednim momencie
    • Pośrednicy czasem zbyt późno przeprowadzają weryfikację tożsamości klienta – np. dopiero po podpisaniu umowy pośrednictwa lub realizacji transakcji. Tymczasem zgodnie z przepisami AML, identyfikacja klienta powinna być przeprowadzona przed nawiązaniem stosunków gospodarczych lub wykonaniem transakcji.
  2. Zadowalanie się niepełnymi informacjami
    • Pośrednicy często nie zbierają wszystkich wymaganych danych, takich jak pełne dane identyfikacyjne klienta, jego beneficjenta rzeczywistego (w przypadku spółek) czy źródła pochodzenia środków finansowych.
    • Niedopełnienie obowiązku weryfikacji beneficjenta rzeczywistego może skutkować karami, zwłaszcza jeśli klient korzysta z ukrytych struktur prawnych.
  3. Brak weryfikacji dokumentów
    • Niezwracanie uwagi na fałszywe lub podejrzane dokumenty tożsamości to kolejny problem. Pośrednicy często nie porównują dokumentów z danymi klienta, co może prowadzić do zaakceptowania nieuczciwych klientów.
    • Warto korzystać z dostępnych narzędzi technologicznych, które umożliwiają weryfikację dokumentów i sprawdzanie ich autentyczności.

Brak dokumentacji transakcji

Właściwe prowadzenie dokumentacji to kluczowy element zgodności z ustawą AML. Niestety, wielu pośredników nie przykłada do tego wystarczającej uwagi.

  1. Nieprowadzenie rejestru transakcji
    • Każda transakcja, w której uczestniczysz jako pośrednik, powinna być odpowiednio udokumentowana – zarówno pod kątem danych klienta, jak i szczegółów samej transakcji. Brak takiego rejestru jest naruszeniem ustawy AML i może być powodem kontroli ze strony GIIF.
  2. Niekompletna lub nieczytelna dokumentacja
    • Wielu pośredników gromadzi dokumenty w sposób chaotyczny, co utrudnia ich analizę w razie potrzeby. Brak logicznego systemu archiwizacji może prowadzić do zagubienia kluczowych informacji.
    • Upewnij się, że Twoja dokumentacja jest nie tylko kompletna, ale także przechowywana w sposób uporządkowany i zgodny z przepisami.
  3. Zbyt krótki okres przechowywania dokumentów
    • Zgodnie z ustawą AML, dokumentacja musi być przechowywana przez minimum 5 lat od zakończenia współpracy z klientem. Pośrednicy często zapominają o tym obowiązku i usuwają dokumenty wcześniej, co może prowadzić do sankcji w razie kontroli.

Ignorowanie obowiązku zgłaszania transakcji podejrzanych

Jednym z najpoważniejszych błędów pośredników jest ignorowanie sytuacji, które mogą wskazywać na pranie pieniędzy lub finansowanie terroryzmu.

  1. Bagatelizowanie nietypowych zachowań klientów
    • Klienci dokonujący niestandardowych operacji finansowych, takich jak płatności w gotówce na dużą kwotę, powinni wzbudzić Twoją czujność. Ignorowanie takich sygnałów to poważny błąd.
    • Przykłady sytuacji, które mogą wymagać zgłoszenia:
      • Klient nie chce ujawnić źródła pochodzenia środków.
      • Transakcje znacznie przekraczające rynkową wartość nieruchomości.
      • Klient, który unika przekazywania jakichkolwiek danych osobowych.
  2. Brak zgłoszenia do GIIF
    • Jeśli zauważysz podejrzaną transakcję lub działanie klienta, masz obowiązek zgłoszenia tego do Generalnego Inspektora Informacji Finansowej (GIIF). Wiele osób nie wykonuje tego obowiązku z obawy przed stratą klienta lub braku wiedzy na temat procedury zgłoszeniowej.
    • Procedura zgłoszenia jest prosta i obejmuje przekazanie informacji za pośrednictwem systemu elektronicznego GIIF. Zaniedbanie tego obowiązku może jednak skutkować karami finansowymi i odpowiedzialnością karną.
  3. Brak szkoleń w zakresie rozpoznawania transakcji podejrzanych
    • Nieumiejętność rozpoznawania ryzykownych transakcji często wynika z braku odpowiednich szkoleń. Jeśli Ty i Twoi pracownicy nie jesteście przeszkoleni w tym zakresie, ryzyko przeoczenia podejrzanej transakcji znacznie wzrasta.

Najczęstsze błędy popełniane przez pośredników nieruchomości w kontekście AML wynikają najczęściej z braku wiedzy, niedbałości lub ignorowania obowiązków. Aby ich uniknąć:

  • Regularnie aktualizuj swoją wiedzę na temat ustawy AML.
  • Wprowadź procedury wewnętrzne, które pomogą Ci kontrolować kluczowe procesy.
  • Prowadź kompletną dokumentację i systematycznie ją archiwizuj.
  • Bądź czujny wobec klientów i transakcji, które mogą budzić wątpliwości.

Pamiętaj, że odpowiedzialność za zgodność z przepisami AML spoczywa na Tobie jako pośredniku. Unikanie błędów nie tylko ochroni Cię przed karami, ale również wzmocni zaufanie klientów do Twojego biura nieruchomości.

9. Kontrole w zakresie AML w branży nieruchomości

Przepisy ustawy AML nakładają na pośredników nieruchomości obowiązki, których przestrzeganie może być weryfikowane w trakcie kontroli. Właściwe przygotowanie do tego procesu to klucz do uniknięcia problemów i sankcji. Poniżej omówimy najważniejsze zagadnienia dotyczące kontroli w biurze nieruchomości.

Kto i jak często może kontrolować biuro nieruchomości?

  1. Organy odpowiedzialne za kontrole AML
    Kontrole w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu w biurach nieruchomości przeprowadzają:
    • Generalny Inspektor Informacji Finansowej (GIIF) – główny organ odpowiedzialny za nadzór nad realizacją przepisów AML.
    • Krajowa Administracja Skarbowa (KAS) – organy skarbowe mogą przeprowadzać kontrole w zakresie stosowania procedur AML przez instytucje obowiązane.
    • Ministerstwo Finansów – jako nadzorca realizacji ustawy AML może delegować swoich przedstawicieli do przeprowadzania kontroli.
  2. Jak często możesz spodziewać się kontroli?
    • Kontrole mogą być przeprowadzane zarówno planowo, jak i doraźnie.
    • Planowe kontrole odbywają się zazwyczaj na podstawie harmonogramu przygotowanego przez GIIF lub KAS i dotyczą różnych instytucji obowiązanych, w tym biur nieruchomości.
    • Doraźne kontrole mogą zostać zlecone, jeśli pojawią się podejrzenia o naruszenie przepisów AML, np. na skutek zgłoszeń lub analizy ryzyka prowadzonej przez GIIF.
  3. Co może wzbudzić zainteresowanie kontrolerów?
    • Nieprawidłowości w raportowaniu transakcji podejrzanych.
    • Brak procedur AML lub ich niedostosowanie do specyfiki działalności.
    • Skargi lub sygnały dotyczące niewłaściwego postępowania w Twoim biurze.

Jak przygotować się do kontroli?

  1. Sprawdź zgodność procedur z przepisami
    • Upewnij się, że Twoja wewnętrzna procedura AML jest aktualna i zgodna z obowiązującymi przepisami. Dokument ten powinien szczegółowo określać sposób identyfikacji i weryfikacji klientów, ocenę ryzyka oraz zasady zgłaszania transakcji podejrzanych.
    • Zaktualizuj procedurę, jeśli zaszły zmiany w prawie lub w Twojej działalności (np. nowi klienci, większa liczba transakcji).
  2. Przygotuj kompletną dokumentację
    • Zbierz i uporządkuj dokumenty dotyczące klientów, w tym ich identyfikację i oceny ryzyka.
    • Sprawdź, czy przechowujesz dokumentację zgodnie z przepisami – przez minimum 5 lat od zakończenia współpracy.
    • Upewnij się, że masz dostęp do dokumentów dotyczących zgłoszonych transakcji podejrzanych oraz raportów okresowych.
  3. Przeszkol siebie i swoich pracowników
    • Upewnij się, że zarówno Ty, jak i Twój zespół macie aktualną wiedzę na temat AML. Pracownicy powinni znać procedury oraz umieć reagować w sytuacjach podejrzanych transakcji.
    • Dokumentuj wszystkie przeprowadzone szkolenia, ponieważ kontrolerzy mogą poprosić o dowody na ich realizację.
  4. Zadbaj o ocenę ryzyka
    • Sprawdź, czy masz opracowaną i wdrożoną ocenę ryzyka AML dla swojej działalności. Dokument ten jest kluczowym elementem kontroli.
    • Uwzględnij w ocenie ryzyka czynniki geograficzne, związane z klientami oraz charakterem transakcji.
  5. Przygotuj się na pytania kontrolerów
    • Kontrolerzy mogą pytać o sposób weryfikacji klientów, procedury raportowania oraz o Twoje działania w przypadku podejrzanych transakcji. Upewnij się, że potrafisz udzielić precyzyjnych odpowiedzi.

Najczęstsze uchybienia wykrywane podczas kontroli

  1. Brak wewnętrznej procedury AML lub jej niedostosowanie
    • Wielu pośredników nieruchomości nie opracowuje procedur AML lub posługuje się dokumentami pobranymi z internetu, które nie uwzględniają specyfiki ich działalności.
  2. Niedostateczna identyfikacja klientów
    • Częstym błędem jest brak pełnej weryfikacji klientów, w tym nieustalanie beneficjenta rzeczywistego w przypadku transakcji dokonywanych przez spółki lub osoby trzecie.
  3. Brak oceny ryzyka
    • Nieprowadzenie oceny ryzyka AML dla klientów i transakcji to poważne naruszenie przepisów, które jest jednym z głównych obszarów weryfikowanych podczas kontroli.
  4. Nieprawidłowości w raportowaniu transakcji podejrzanych
    • Niezgłaszanie transakcji podejrzanych lub brak dokumentacji potwierdzającej ich zgłoszenie jest jednym z najczęściej wykrywanych uchybień.
  5. Niekompletna dokumentacja lub jej brak
    • Problemy z archiwizacją dokumentów klientów, transakcji oraz raportów zgłoszonych do GIIF są często powodem nałożenia kar.
  6. Brak szkoleń dla pracowników
    • Uchybieniem jest także brak dokumentacji potwierdzającej przeszkolenie pracowników w zakresie AML lub niewystarczająca wiedza pracowników na ten temat.

Kontrole AML są ważnym elementem nadzoru nad rynkiem nieruchomości i mają na celu wyeliminowanie zagrożeń związanych z praniem pieniędzy i finansowaniem terroryzmu. Aby uniknąć problemów:

  • Upewnij się, że Twoje procedury i dokumentacja są zgodne z przepisami.
  • Przeszkol siebie i swoich pracowników, aby skutecznie realizować obowiązki AML.
  • Regularnie aktualizuj swoją ocenę ryzyka i procedury wewnętrzne.

Dobre przygotowanie do kontroli nie tylko zabezpiecza Cię przed sankcjami, ale także buduje wiarygodność Twojego biura nieruchomości na rynku.

10. Kary za nieprzestrzeganie ustawy AML

Przepisy ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu (AML) nakładają na pośredników nieruchomości obowiązki, których niedopełnienie może skutkować poważnymi sankcjami. Kary mogą mieć zarówno charakter finansowy, jak i administracyjny, a ich wysokość oraz rodzaj zależą od charakteru i skali naruszenia. W tym punkcie wyjaśniam, jakie są rodzaje sankcji, oraz przedstawiam przykłady kar nałożonych w ostatnich latach.

Rodzaje sankcji dla pośredników nieruchomości

  1. Kary finansowe przewidziane z art 150 przec.praniu pienięd
    • Ustawa AML przewiduje możliwość nałożenia wysokich grzywien na instytucje obowiązane, które nie przestrzegają przepisów.
    • Dla osób fizycznych oraz mniejszych podmiotów:
      Maksymalna kara pieniężna wynosi równowartość 1 miliona euro.
      Dla większych przedsiębiorstw:
      Kara pieniężna może wynosić:Do 3% całkowitych rocznych przychodów uzyskanych w poprzednim roku obrotowym,
      lub
    • Do 10% całkowitych rocznych przychodów – w przypadku poważniejszych naruszeń.
      Ostateczna wysokość kary zależy od wagi naruszenia, okoliczności towarzyszących oraz skutków braku zgodności z przepisami AML w przypadku pośredników nieruchomości kary finansowe mogą wynosić:
      • do 1 mln euro – dla osób fizycznych i mniejszych podmiotów.
      • równowartość 3% lub 10% przychodów – dla większych przedsiębiorstw, których działalność obejmuje pośrednictwo nieruchomości.
  2. Kary administracyjne
    Oprócz kar finansowych organy nadzorujące mogą nałożyć sankcje administracyjne, które mogą wpłynąć na reputację i funkcjonowanie biura nieruchomości, takie jak:
    • Karami administracyjnymi są:
    • 1) publikacja informacji o instytucji obowiązanej oraz zakresie naruszenia przepisów ustawy przez tę instytucję w Biuletynie Informacji Publicznej na stronie podmiotowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw finansów publicznych;
    • 2) nakaz zaprzestania podejmowania przez instytucję obowiązaną określonych czynności;
    • 3) cofnięcie koncesji lub zezwolenia albo wykreślenie z rejestru działalności regulowanej;
    • 4) zakaz pełnienia obowiązków na stanowisku kierowniczym przez osobę odpowiedzialną za naruszenie przez instytucję obowiązaną przepisów ustawy, przez okres nie dłuższy niż rok;
  3. Odpowiedzialność karna
    W skrajnych przypadkach, np. gdy pośrednik świadomie ułatwia pranie pieniędzy, może zostać pociągnięty do odpowiedzialności karnej, co wiąże się z:
    • Karą pozbawienia wolności (do lat 5).
    • Wysokimi grzywnami.

Przykłady kar finansowych i administracyjnych z ostatnich lat

  1. Grzywna w wysokości 250 tys. zł dla biura nieruchomości
    W 2022 roku jedno z większych biur nieruchomości w Polsce zostało ukarane za brak zgłoszenia podejrzanych transakcji do GIIF. Kontrola wykazała, że w ciągu dwóch lat biuro obsługiwało klientów, którzy przelewali środki z zagranicznych kont, bez dokonania odpowiedniej weryfikacji ich tożsamości i oceny ryzyka.
  2. Nakaz wprowadzenia nowych procedur
    W 2021 roku Generalny Inspektor Informacji Finansowej nałożył karę administracyjną na biuro nieruchomości za brak wewnętrznej procedury AML. Pośrednik nie posiadał żadnej dokumentacji dotyczącej oceny ryzyka, a pracownicy biura nie przeszli wymaganych szkoleń. Organ nadzorczy zobowiązał firmę do opracowania procedur i przeprowadzenia szkoleń w ciągu trzech miesięcy.
  3. Zakaz prowadzenia działalności przez 2 lata
    W 2023 roku jednoosobowe biuro nieruchomości utraciło uprawnienia do prowadzenia działalności pośrednictwa. Kontrola wykazała, że właściciel biura nie zgłosił kilku podejrzanych transakcji na łączną kwotę ponad 2 mln zł, mimo wyraźnych przesłanek wskazujących na ryzyko prania pieniędzy.
  4. Grzywna w wysokości 1 mln zł nałożona przez GIIF
    W 2020 roku duże biuro nieruchomości zostało ukarane rekordową grzywną za brak identyfikacji beneficjentów rzeczywistych w transakcjach dokonywanych przez spółki. Dodatkowo, organ kontrolujący stwierdził, że pośrednik nie przechowywał dokumentacji dotyczącej transakcji zgodnie z wymogami ustawy AML.

Najczęstsze naruszenia, które prowadzą do kar

  1. Brak procedur wewnętrznych AML
    • Wielu pośredników nieruchomości wciąż ignoruje obowiązek opracowania i wdrożenia procedur AML, co stanowi poważne naruszenie przepisów.
  2. Nieprawidłowa weryfikacja klientów
    • Zaniedbanie obowiązku identyfikacji klientów i beneficjentów rzeczywistych.
    • Brak analizy ryzyka lub powierzchowne podejście do tego procesu.
  3. Niezgłaszanie transakcji podejrzanych do GIIF
    • Ignorowanie podejrzanych zachowań klientów, np. nietypowych przelewów lub płatności gotówkowych.
    • Brak świadomości, że niezgłoszenie takiej transakcji może skutkować karą.
  4. Nieprzestrzeganie obowiązku szkoleniowego
    • Niedokonywanie szkoleń pracowników lub brak dokumentacji potwierdzającej ich przeprowadzenie.
  5. Niekompletna dokumentacja
    • Brak przechowywania dokumentów związanych z oceną ryzyka i weryfikacją klientów przez wymagany okres 5 lat.

Jak uniknąć kar za nieprzestrzeganie ustawy AML?

  1. Zadbaj o aktualne procedury
    Regularnie aktualizuj dokumentację AML, dostosowując ją do zmian w przepisach oraz specyfiki Twojego biura nieruchomości.
  2. Szkolenia dla Ciebie i Twojego zespołu
    Organizuj szkolenia z zakresu AML, aby mieć pewność, że zarówno Ty, jak i Twoi pracownicy znają obowiązujące przepisy i potrafią je stosować w praktyce.
  3. Dokładna weryfikacja klientów
    Stosuj odpowiednie procedury identyfikacji i oceny ryzyka dla każdego klienta. W przypadku wątpliwości zawsze zgłaszaj transakcje podejrzane do GIIF.
  4. Kompletna dokumentacja
    Przechowuj wszystkie wymagane dokumenty przez minimum 5 lat. Upewnij się, że Twoje biuro jest w stanie szybko dostarczyć je w razie kontroli.
  5. Bądź przygotowany na kontrole
    Regularnie sprawdzaj, czy Twoje biuro działa zgodnie z przepisami. Audyt wewnętrzny może pomóc zidentyfikować i usunąć potencjalne uchybienia.

Kary za nieprzestrzeganie ustawy AML mogą mieć poważne konsekwencje finansowe i administracyjne, a w skrajnych przypadkach mogą prowadzić do utraty prawa do wykonywania działalności. Przestrzeganie przepisów AML to nie tylko obowiązek, ale również sposób na budowanie wiarygodności Twojego biura nieruchomości na rynku. Inwestycja w szkolenia, procedury i dokumentację to klucz do uniknięcia problemów oraz spokojnego prowadzenia działalności.

11. Nowelizacje ustawy AML w 2024 roku – co się zmieniło?

Rok 2024 przyniósł kolejne zmiany w ustawie o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu (AML). W odpowiedzi na rekomendacje międzynarodowych organizacji, takich jak FATF (Financial Action Task Force), oraz dynamiczne zmiany na rynku finansowym i nieruchomości, ustawodawca wprowadził nowe przepisy, które w szczególności dotknęły pośredników nieruchomości. Nowelizacje z 2024 roku mają na celu uszczelnienie systemu AML i wzmocnienie roli instytucji obowiązanych w przeciwdziałaniu przestępstwom finansowym.

Nowe obowiązki dla pośredników nieruchomości

  1. Rozszerzona identyfikacja beneficjenta rzeczywistego
    • Pośrednicy nieruchomości od 2024 roku mają obowiązek dokładniejszego weryfikowania beneficjentów rzeczywistych w transakcjach, szczególnie tych realizowanych przez spółki oraz klientów zagranicznych.
    • Nowelizacja wymaga, abyś dodatkowo udokumentował i przeanalizował strukturę właścicielską klienta, szczególnie w przypadku podmiotów mających powiązania z rajami podatkowymi.
    • Wprowadzone przepisy zaostrzają obowiązek oceny ryzyka w przypadku transakcji realizowanych przez podmioty, w których beneficjenci rzeczywiści są trudni do zidentyfikowania.
  2. Obowiązek stosowania systemów IT wspierających analizę transakcji
    • Nowe przepisy wprowadzają wymóg stosowania narzędzi informatycznych do analizy ryzyka w biurach nieruchomości, zwłaszcza tych obsługujących większą liczbę klientów.
    • Jako pośrednik powinieneś wdrożyć systemy umożliwiające szybką weryfikację klienta, analizę ryzyka oraz identyfikację transakcji podejrzanych.
  3. Rozszerzenie listy transakcji podlegających zgłoszeniu do GIIF
    • Od 2024 roku obowiązkowi zgłoszenia do Generalnego Inspektora Informacji Finansowej podlegają również transakcje związane z:
      • Wynajmem nieruchomości, jeżeli miesięczny czynsz przekracza równowartość 10 000 euro, nawet jeśli płatność jest realizowana częściowo w gotówce.
      • Zakupem nieruchomości dokonywanym przez osoby fizyczne lub podmioty z krajów wysokiego ryzyka, określonych w nowym wykazie GIIF.
  4. Większy nacisk na transakcje gotówkowe
    • Nowelizacja zaostrza przepisy dotyczące transakcji gotówkowych. Jako pośrednik masz obowiązek zgłaszania każdej transakcji gotówkowej powyżej równowartości 10 000 euro, nawet jeśli dotyczy kilku wpłat realizowanych w krótkim odstępie czasu.
    • Musisz również dokładnie dokumentować powód, dla którego klient decyduje się na płatność gotówkową, oraz przeprowadzić szczegółową ocenę ryzyka.

Aktualne wymagania dotyczące procedur i raportowania

  1. Dostosowanie procedur wewnętrznych AML
    • Zaktualizowane przepisy wymagają, aby Twoje procedury AML zawierały szczegółowe zasady dotyczące:
      • Analizy transakcji gotówkowych.
      • Weryfikacji klientów z krajów wysokiego ryzyka.
      • Obowiązku stosowania systemów informatycznych do identyfikacji transakcji podejrzanych.
    • Musisz również zaktualizować ocenę ryzyka dla swojego biura nieruchomości, uwzględniając nowe kategorie ryzyka wprowadzone w 2024 roku.
  2. Skrócony czas zgłaszania transakcji podejrzanych
    • Od 2024 roku czas na zgłoszenie transakcji podejrzanej do GIIF został skrócony z 72 godzin do 48 godzin od momentu jej zidentyfikowania.
    • W praktyce oznacza to, że musisz działać szybciej i mieć wdrożone procedury umożliwiające natychmiastowe podjęcie działań.
  3. Raportowanie do GIIF w formie elektronicznej
    • Nowelizacja wprowadziła obowiązek raportowania wszystkich transakcji podejrzanych wyłącznie w formie elektronicznej.
    • Jako pośrednik nieruchomości musisz posiadać dostęp do systemu informatycznego GIIF i zapewnić odpowiednie przeszkolenie pracowników w zakresie korzystania z niego.
  4. Nowe kategorie ryzyka w ocenie transakcji
    • W ocenie ryzyka musisz uwzględniać nowe kategorie, takie jak:
      • Klienci korzystający z kryptowalut w transakcjach nieruchomościowych.
      • Transakcje realizowane przez pośredników działających w imieniu osób trzecich.
      • Nietypowe schematy finansowania zakupu nieruchomości, np. pożyczki prywatne od osób fizycznych.

Jak dostosować się do nowych przepisów?

  1. Aktualizacja procedur AML
    • Zaktualizuj swoje procedury wewnętrzne, uwzględniając nowe przepisy i wytyczne.
    • Przygotuj plan działania w przypadku transakcji podejrzanych oraz zidentyfikowania klientów z krajów wysokiego ryzyka.
  2. Szkolenie zespołu
    • Zorganizuj szkolenia dla siebie i swoich pracowników, aby poznać szczegóły nowelizacji oraz sposoby ich praktycznego wdrożenia w codziennej pracy.
  3. Wdrożenie systemów IT
    • Zainwestuj w nowoczesne narzędzia informatyczne do analizy ryzyka, które ułatwią Ci realizację obowiązków związanych z AML.
  4. Bieżący monitoring zmian w przepisach
    • Śledź komunikaty Generalnego Inspektora Informacji Finansowej oraz aktualizacje dotyczące list krajów wysokiego ryzyka i nowych wytycznych.

Nowelizacje ustawy AML w 2024 roku wprowadzają istotne zmiany w zakresie obowiązków pośredników nieruchomości. Większy nacisk na weryfikację klientów, raportowanie transakcji oraz stosowanie nowoczesnych systemów analitycznych to tylko niektóre z nowych wymagań. Dostosowanie się do tych przepisów jest nie tylko obowiązkiem prawnym, ale również sposobem na minimalizację ryzyka finansowego i reputacyjnego dla Twojego biura nieruchomości. Inwestując w szkolenia, procedury i technologie, możesz skutecznie wypełniać swoje obowiązki i uniknąć potencjalnych sankcji.

12. Praktyczne wskazówki dla pośredników nieruchomości

Wdrożenie procedur AML w pracy pośrednika nieruchomości może wydawać się skomplikowane, ale dzięki praktycznym rozwiązaniom i odpowiednim narzędziom można skutecznie wypełniać obowiązki ustawowe, jednocześnie zachowując efektywność pracy. Poniżej znajdziesz konkretne wskazówki, które pomogą Ci zadbać o zgodność z przepisami AML i minimalizować ryzyko związane z praniem pieniędzy oraz finansowaniem terroryzmu.

Jak skutecznie wdrożyć procedury AML w Twojej codziennej pracy?

  1. Stwórz szczegółową procedurę AML dla biura nieruchomości
    • Twoja procedura AML powinna być dostosowana do specyfiki biura i rynku nieruchomości.
    • Uwzględnij w niej szczegółowe wytyczne dotyczące identyfikacji klientów, analizy transakcji oraz raportowania podejrzanych działań do GIIF.
    • Określ role i obowiązki pracowników związane z realizacją procedur AML, np. kto odpowiada za weryfikację klienta, kto przygotowuje raporty.
  2. Zintegruj obowiązki AML z codziennymi procesami
    • Upewnij się, że procedura weryfikacji klienta staje się standardową częścią procesu obsługi transakcji.
    • Przypisz obowiązki związane z AML do każdego etapu obsługi klienta – od pierwszego kontaktu, przez podpisanie umowy, po zakończenie transakcji.
  3. Zorganizuj regularne szkolenia dla siebie i zespołu
    • Regularne aktualizacje wiedzy na temat zmian w przepisach AML są kluczowe.
    • Prowadź praktyczne szkolenia, w których omówisz najnowsze wymagania oraz pokażesz, jak analizować konkretne przypadki podejrzanych transakcji.
  4. Stosuj zasadę „zapobiegania zamiast reagowania”
    • Monitoruj ryzyka związane z klientami i transakcjami na bieżąco, aby minimalizować zagrożenia jeszcze przed ich wystąpieniem.
    • Wprowadź regularne audyty wewnętrzne w celu sprawdzenia, czy procedury AML są przestrzegane.

Narzędzia i technologie wspierające realizację obowiązków AML

Nowoczesne technologie mogą znacząco usprawnić realizację obowiązków AML i pomóc Ci zachować zgodność z przepisami. Oto najważniejsze narzędzia, które warto wykorzystać:

  1. Systemy do weryfikacji tożsamości klienta (KYC – Know Your Customer)
    • Umożliwiają szybkie sprawdzenie danych klienta w bazach publicznych oraz międzynarodowych listach sankcyjnych i listach osób zajmujących eksponowane stanowiska polityczne (PEP).
    • Przykłady narzędzi: Trustify, Veriff, Onfido.
  2. Systemy analizy ryzyka AML
    • Automatyczne narzędzia, które klasyfikują klientów i transakcje według poziomu ryzyka, uwzględniając kryteria geograficzne, branżowe czy finansowe.
    • Takie systemy pomagają w identyfikacji sytuacji wysokiego ryzyka i w raportowaniu transakcji podejrzanych.
  3. Bazy danych i rejestry publiczne
    • Korzystaj z publicznych rejestrów, takich jak CEIDG, KRS czy Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych (CRBR), aby dokładnie weryfikować struktury właścicielskie klientów.
  4. Elektroniczne systemy raportowania do GIIF
    • Upewnij się, że masz dostęp do systemu GIIF i wiesz, jak zgłaszać transakcje podejrzane w formie elektronicznej.
    • Automatyzacja raportowania zmniejsza ryzyko popełnienia błędu i przyspiesza proces.
  5. Oprogramowanie do zarządzania dokumentacją
    • Narzędzia takie jak Google Workspace, Microsoft 365 czy dedykowane systemy CRM dla nieruchomości pomagają w uporządkowanym przechowywaniu i archiwizacji dokumentacji związanej z AML.

Checklista działań AML dla pośrednika nieruchomości

Aby ułatwić Ci organizację pracy zgodnie z ustawą AML, przygotowaliśmy praktyczną checklistę, którą możesz wdrożyć w swoim biurze:

  1. Przed rozpoczęciem współpracy z klientem:
    • Zidentyfikuj klienta i zweryfikuj jego tożsamość (dowód osobisty, paszport).
    • Sprawdź klienta w dostępnych bazach danych, takich jak CRBR czy listy sankcyjne.
    • Oceń ryzyko transakcji, uwzględniając czynniki geograficzne, rodzaj klienta i typ transakcji.
  2. W trakcie realizacji transakcji:
    • Monitoruj przebieg transakcji pod kątem nietypowych lub podejrzanych działań (np. gotówkowych wpłat na dużą kwotę).
    • Zgłaszaj wszelkie podejrzenia do GIIF w wymaganym czasie (48 godzin od wykrycia).
    • Dokumentuj wszystkie działania i analizy, w tym wyjaśnienia klienta dotyczące nietypowych operacji.
  3. Po zakończeniu transakcji:
    • Upewnij się, że wszystkie dokumenty zostały odpowiednio zarchiwizowane.
    • Przechowuj dokumentację AML przez wymagane minimum 5 lat.
    • Przeprowadź analizę wewnętrzną w celu oceny, czy procedury zostały właściwie zastosowane.
  4. Regularnie:
    • Aktualizuj procedury AML zgodnie z najnowszymi przepisami.
    • Prowadź szkolenia dla siebie i swoich pracowników.
    • Monitoruj ryzyka w swoim biurze oraz współpracuj z ekspertami w przypadku wątpliwości.

Wdrożenie skutecznych procedur AML w codziennej pracy pośrednika nieruchomości wymaga odpowiedniego podejścia, organizacji oraz wykorzystania nowoczesnych technologii. Dzięki jasno określonym procedurom, regularnym szkoleniom i wsparciu narzędzi informatycznych możesz wypełniać obowiązki ustawowe w sposób efektywny i zgodny z przepisami. Praktyczna checklista pomoże Ci zachować porządek i uniknąć błędów, a stosowanie nowych technologii ułatwi realizację codziennych obowiązków. Pamiętaj, że w branży nieruchomości przestrzeganie zasad AML to nie tylko obowiązek prawny, ale również sposób na budowanie reputacji profesjonalnego i godnego zaufania pośrednika.

Podsumowanie

Kluczowe wnioski i zalecenia

  1. AML to proces, nie jednorazowe działanie
    • Identyfikacja klientów, analiza ryzyka, zgłaszanie transakcji podejrzanych i prowadzenie dokumentacji powinny być stałym elementem Twojej pracy.
  2. Przestrzeganie AML buduje Twoją reputację
    • Klienci coraz częściej wybierają biura nieruchomości, które działają w sposób przejrzysty i zgodny z prawem. Prawidłowe procedury AML to dowód Twojego profesjonalizmu.
  3. Ryzyko niedostosowania się jest ogromne
    • Kary finansowe sięgające nawet 5 milionów złotych, reputacyjne szkody, a także możliwość nałożenia zakazu prowadzenia działalności – to konsekwencje, których możesz uniknąć dzięki odpowiednim działaniom.
  4. Nowoczesne narzędzia ułatwiają realizację obowiązków AML
    • Wykorzystuj technologie, które wspierają Cię w weryfikacji klientów, analizie ryzyka i raportowaniu transakcji. Inwestycja w te rozwiązania szybko się zwróci, minimalizując ryzyko błędów i oszczędzając czas.
  5. Szkolenia to podstawa skuteczności
    • Regularna edukacja Twoja i Twoich pracowników pozwala na bieżąco dostosowywać działania do zmieniających się przepisów oraz sytuacji rynkowej.

Dlaczego przestrzeganie AML to inwestycja w bezpieczeństwo Twojego biura?

  • Zabezpieczasz siebie i swój biznes: Dzięki odpowiednio wdrożonym procedurom chronisz biuro przed konsekwencjami prawnymi i finansowymi.
  • Budujesz zaufanie klientów: Działanie zgodne z AML świadczy o Twojej odpowiedzialności i profesjonalnym podejściu. Klienci chętniej podejmują współpracę z pośrednikami, którzy gwarantują pełną zgodność z prawem.
  • Minimalizujesz ryzyko strat: Właściwa ocena ryzyka pozwala unikać klientów czy transakcji, które mogą przysporzyć problemów w przyszłości.
  • Zyskujesz przewagę konkurencyjną: W czasach rosnącej świadomości prawnej klientów posiadanie dobrze wdrożonych procedur AML staje się atutem Twojego biura.

Stwórz lub zaktualizuj procedury AML już dziś

Nie odkładaj tego na później – każde zaniedbanie w zakresie AML może mieć poważne konsekwencje. Przygotowanie procedur nie musi być trudne ani czasochłonne, szczególnie jeśli skorzystasz z z rozwiązania jakie dla Ciebie przygotowałem. To 22 strony procedury wewnętrznej dla Ciebie lub Twojego biura nieruchomości oraz 12 załaczników.

  • Przeanalizuj aktualne przepisy i dostosuj swoje procedury do nowelizacji ustawy AML z 2024 roku.
  • Oceń ryzyka w swoim biurze i upewnij się, że wprowadzone procedury są zgodne z rzeczywistymi potrzebami Twojej działalności.
  • Zorganizuj szkolenie dla siebie i swoich pracowników, aby wszyscy byli świadomi swoich obowiązków.

Skontaktuj się

Zamów dokumenty

Działaj już teraz i zadbaj o przyszłość swojego biura nieruchomości!

Przestrzeganie przepisów AML to nie tylko wymóg prawny, ale również inwestycja w Twój spokój i bezpieczeństwo prowadzenia biznesu.


Oświadczenie o wykorzystaniu AI

{archiwum} SZKOLENIE – WYŁĄCZNOŚĆ

Umówiłem się z nią na wyłączność – do wyłączności jeden krok.

04 marca 2022 roku

DLA KOGO JEST SZKOLENIE:

Zapraszamy osoby pracujące jako Pośrednicy, Agenci w biurach nieruchomości. Właścicieli biur nieruchomości, którzy chcą przejść mentalną metamorfozę i zdecydować się pracy tylko na wyłączność.

PROGRAM SZKOLENIA:

1.Tyle zwykłych w całym mieście, nie widziałem tego jeszcze
Panel o działaniach powodujących niechęć do pośrednika. Jak tego uniknąć, jak sprawić, by sami chcieli z pośrednikiem.
2.Kto za tobą wszędzie ganiał, na wyłączność wciąż namawiał, kto. No powiedz kto„?
Panel o typowych błędach pośrednika, pokazujący, czego absolutnie nie wolno mówić. Jakich zachowań unikać. Jakie procedury wdrożyć.
3.Wypijmy za błędy„. Podsumowanie dwóch pierwszych paneli ze wskazaniem case’ów zachowań błędnych i prawidłowych w określonych sytuacjach. Będzie możliwość dyskusji, omawiania własnych przypadków.
4.Sił mi brak i już nie chcę nic wiedzieć, mam mętlik w mojej małej głowie„.
Panel poświęcony psychologicznym aspektom mającym ogromne znaczenie dla pracy z klientami. Omówimy DISC i Structogram wyjaśniając, jak zastosować w pracy z klientem
5.Mój miły nie namawiaj, ach bo ulegnę, przed wyłącznością twoją kolana zegnę” – jak przekuć minusy w plusy, czyli uczymy się prawidłowej argumentacji oraz prowadzenia procesu pozyskiwania wyłączności od A do Z.
6.We are the champions” – przechodzimy na umowy wyłączne. Przewodnik dla mniej i bardziej zaawansowanych
7. Podsumowanie:
„i wiedz że teraz znam
znam każdą odpowiedź
no powiedz coś
na wszystko
mam odpowiedź dobrą
i nie uciekniesz teraz mi”

WYKŁADOWCA:

Joanna Katarzyna Lebiedź

Właściciel agencji nieruchomości od 1989 roku nieprzerwanie do dziś. Trener, autor licznych szkoleń dla branży nieruchomości, wykładowca na wyższych uczelniach na kierunkach związanych z obrotem nieruchomościami. Autor wielu publikacji i analiz rynku poświęconych nieruchomościom cyklicznie ukazujących się w mass mediach, TV i radiu. Lata działalności to też setki tysięcy transakcji obrotu nieruchomościami zrealizowanych przez moje biuro. Zajmuję się rynkiem wtórnym (mieszkania, domy i grunty, oraz komercja), oraz pierwotnym. Z wykształcenia filolog – magister filologii romańskiej i pianistka.

MIEJSCE

Locomotiva – hotel i restauracja w Lublinie
ul. Północna 28C, Lublin 20-064

DATA:

04 marca 2022 r.

09:30 – 10:00 – rejestracja

10:00 – 16:00 – szkolenie

13:00 przerwa obiadowa.

Restauracja przygotowała dla nas specjalną ofertę obiadową.

 

 

 

 

 

 

 

 

KOSZT:

199 zł brutto / osoba

w cenie kawa, herbata, ciastko

REJESTRACJA

W celu rejestracji prosimy o wypełnienie formularza.

WPŁATY

Wpłat prosimy dokonywać do 2.03.2022 na:

Mark Property. z o.o.

ul. Dębowa 1, 22-470 Zwierzyniec

Santander 25 1090 2835 0000 0001 3727 2531

w tytule prosimy wpisać: Szkolenie – wyłączność – imię i nazwisko

Możesz dokonać płatności skanując poniższy kod.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rezygnacja tylko w formie pisemnej:

na 15 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia – zwrot wpłaty w wys. 100 %,
na 8-14 dni przed szkoleniem – zostanie pobrana opłata w wys. 20 %,
na 1-7 dni przed szkoleniem – zostanie pobrana opłata w wys. 50 %.
Brak pisemnej rezygnacji i nie wzięcie udziału w szkoleniu, powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

Brak wpłaty nie jest jednoznaczny z rezygnacją z udziału.
Dokonanie rejestracji oznacza akceptację warunków płatności oraz rezygnacji ze szkolenia.

 

 

 

 


#szkolenie #joannalebiedz #nowowczesnyPosrednik #wylacznosc #domla

Rozmowy z Agentem #2 | Anna Słowek | działki, rekiny to jej żywioł | Marek Kloc


🔗 NA SKRÓTY:

  1. Dlaczego akurat tak wąska działka?
  2. Dlaczego tak ważne są dla ciebie dokumenty
  3. Za co klienci Ci płacą?
  4. Czy Twoje wynagrodzenie jest wyższe przy działkach?
  5. Jak Ty podchodzisz do kwestii edukacji?
  6. Jak wygląda dziś rynek lubelski Pośredników?
  7. Co dla Ciebie jest najtrudniejsze w pracy Pośrednika?
  8. Dlaczego prowadzisz slow biznes?
  9. Kto może do Ciebie się zgłosić z pomocą o zakup lub sprzedaż nieruchomości?
  10. Mit o Pośrednikach
  11. Skąd pasja do nurkowania?
  12. Pytanie do mnie

📄 Transkrypcja tej rozmowy:

Ania: Jeśli chodzi o wynagrodzenie przy działkach jest ono wyższe, ze względu na nakład pracy, czasu i przede wszystkim wiedzy jaką musimy mieś, żeby do takiej transakcji doprowadzić. Bo tak nie powinno być, przepis powinien być jasny i jego interpretacja powinna być wszędzie taka sama. To jest po prostu wejście totalna inną czasoprzestrzeń gdzie odcinam się totalnie od rzeczywistości. Jestem w innym wymiarze.

🧔🏻Marek: Cześć, witajcie w kolejnym odcinku wywiadów z Pośrednikami w obrocie nieruchomościami.

Dzisiaj ze mną jest Ania Słowek, cześć Aniu.

A: Cześć, witam.

🧔🏻 M: Ania jest Licencjonowanym Pośrednikiem. Prowadzi swoje biuro nieruchomości w Lublinie pod nazwą Ldom oraz jest członkiem Regionalnego Stowarzyszenia Pośredników w Obrocie Nieruchomościami i wieloletnim też członkiem zarządu Stowarzyszenia.

Aniu, tak na początku chciałbym Cię zapytać, bo zajmujesz się dość wąską specjalizacją naszego rynku. Podjęłaś decyzję tak naprawdę od samego początku, że Twoje biuro skupiło  się na obrocie, pomocy w klientom w obrocie głównie gruntami.

Powiedz mi, dlaczego akurat tak wąska działka?

A: Wyszło to chyba w taki sposób nie wiem naturalny. Bo w momencie gdy zakładaliśmy biuro i zaczynaliśmy swoją przygodę z nieruchomościami pierwszą naszą ofertę to było właśnie działka, I żeby było trudniej to oferta zawierana była na odległość więc było to też utrudnieniem na samym początku działalności. Dlatego musieliśmy się bardzo mocno skupić na tej ofercie. Przyjrzeć się jej, ograniczony kontakt z klientem, niemożliwość jakoby też bezpośredniego zaprezentowania tej oferty przez klienta. Musieliśmy sami to odnaleźć w terenie. Stąd myślę, że zaczęła się ta przygoda bo działki to jest przede wszystkim praca w terenie oraz praca na dokumentach, która pochłania bardzo wiele czasu ale też daje fajną satysfakcję bo jest zupełnie inna niż to jest przy mieszkaniach. Działki są tematem zdecydowanie trudniejszym, wymagającym przede wszystkim skupienia się na dokumentach. Dlaczego akurat na dokumentach? Wydaje że najpierw przyjmując ofertę weryfikuje stan prawny prawne nieruchomości to samo robimy przy mieszkaniach natomiast przy działkach naprawdę ten temat nie jest łatwy, bo tych dokumentów do weryfikacji mamy dużo dużo więcej. Musimy nauczyć się odnajdywać działkę w terenie. Musimy odnajdywać tą działkę jakby na mapach zweryfikować, wyczytywać z tych ma tyle ile jest to możliwe. Nauczyć się czytać plan zagospodarowania przestrzennego i wyciągać z tego wnioski. Czyli jednym słowem nauczyć się czytać uchwały dotyczące tych planów.

🧔🏻 M: Gdzie je znaleźć, prawda?

A: Przede wszystkim, właśnie, więc uzyskać jakby źródła tej wiedzy i ciągle pogłębiać tą wiedzę.

Działki są specyficzne dlatego, mamy Lublin, mamy kilka satelitarnych gmin koło Lublina, gdzie każda gmina ma swój plan zagospodarowania, a nawet kilka czy kilkanaście różnych tych planów uchwalanych w różnych czasach. Wtedy ustalenia tych planów są bardzo różne dla różnych terenów stąd trzeba i bardzo indywidualnie podchodzić po prostu do każdej jednej oferty i zbadać co na tej konkretnej działce można faktycznie zbudować postawić czy ta oferta będzie pasowała pod naszego klienta.

🧔🏻 M: Czyli też każda  gmina jest trochę inna inne mają procedury pomimo tego że wydaje się że powinny działać tak samo no i też trzeba takiej elastyczności co do tego żeby nauczyć się współpracować z urzędem tak żeby dostać odpowiednie dokumenty w odpowiednim czasie.

A: Tak, zdecydowanie, współpraca z różnymi gminami układa się różnie, aczkolwiek teraz już na przestrzeni tych kilku lat nabyliśmy juz tyle doświadczenia i zawiązały się pewne relacje z gminami, gdzie gdzie najczęściej się sprzedaje działki więc ten kontakt jest dużo łatwiejszy dużo łatwiej jest ustalić pewne szczegóły dotyczące interesującej nas nieruchomości niż to było jeszcze kilka lat temu. Bardzo pomaga nam w tym internet i portale na których możemy już te pierwsze najważniejsze informacje o działce zasięgnąć jadąc na nią. To nam też pozwala zweryfikować nieruchomość już na etapie wstępnej rozmowy z klientem gdy podana numer działki to my zanim pojedziemy ją fizycznie obejrzeć już możemy zweryfikować i mieć na jej temat już dużą wiedzę.

🧔🏻 M: Same plany zagospodarowania dzisiaj są naniesione na  geoportalach już dużo dużo myślę dają i są dużym ułatwieniem, Tak? jeszcze kilka lat temu takiego narzędzia nie było.

A: Tak, zdecydowanie, kilka lat temu pracowało się na papierowych mapach. Niestety niektóre gminy jeszcze ciągle takimi mapami się posługują, co no w dużej mierze utrudnia. tutaj współprace i uzyskanie informacji takich wiarygodnych. Często jest też tak, że te informacje uzyskane przez nas zostały uzyskane bezpośrednio przez klienta albo przekazywane przez właściciela są sprzeczne, więc naszą rolą jest zweryfikowanie jak jest faktycznie.

🧔🏻 M: Ok, Aniu w środowisku pośredników lubelskich przynajmniej jesteś znana ze skrupulatność i i takiej dociekliwości w dokumentach właśnie.

Dlaczego tak ważne są dla ciebie dokumenty dlaczego do nich przywiązujesz uwagę czy to wynika z tego że pojawiają się problemy Czy jest jakiś jeszcze inny powód?

A: Tak dokumenty to jest podstawa przy sprzedaży nieruchomości. Ja weryfikuję dokumenty na etapie przyjmowania oferta nawet często jeszcze przed przyjęciem tej oferty, żeby stwierdzić czy w ogóle taką wziąć do bazy, bo nie bierzemy wszystkiego. Dlaczego dokumenty? przy działkach niestety są bardzo duże problemy Jeśli chodzi o dokumentację to nie jest prosty temat. Jeśli jest założona księga wieczysta to mamy w sobie sposób już ułatwiony temat, natomiast jeszcze nie ma tej księgi wieczystej założonej to niestety trzeba podrążyć troszeczkę więcej tematu i dostarczyć dla sądu dużo więcej dokumentów niż to wynika przy założeniu księgi wieczystej dla mieszkaniu. Jeden z takich ciekawych przypadków jaki  przerobiłam i fizycznie to jest sprawa domku akurat ,który stał na dwóch działkach, gdzie jedna z działek nie miała założonej księgi wieczystej. Sąd odmówił takiego założenia księgi wieczystej. Zażyczył sobie wszystkich dokumentów źródłowych aby taką księgę założyć. Były to grunty akurat w gminie Konopnica która No nie ma planu ta dokumentacja u nich jest taka dosyć słaba, w związku z tym dzięki pomocy i notariuszy i pracowników starostwa i pracowników gminy, gdzie każdy coś podpowiadał, pracowników sądu wieczystoksięgowego udało nam się przede wszystkim ustalić jakich dokumentów sąd potrzebuję. Bo to jakby było przede wszystkim podstawą. No i okazało się że muszą być wszystkie dokumenty potwierdzające kolejne własności tej działki w ten sposób doszliśmy no do 1864 roku, do do pierwszych wzmianek to tak zwany w tabeli likwidacyjnych, które były oczywiście w języku rosyjskim. Gdzie po kolei następnie musiałam ustalić wszystkich właścicieli było tam bodajże cztery pięć transakcji takich rodzinnych przekazywania gospodarstw rolnych sobie nawzajem prawda w rodzinie więc udało nam się to dokumenty uzyskać na koniec trzeba było to dokumenty przetłumaczyć i dopiero wtedy – trwało to około pół roku spędziłam w archiwach państwowych i archiwach ksiąg wieczystych ale z ogromną satysfakcją dokumenty dostarczyliśmy z właścicielem do sądu i udało się tą księgę założyć nieruchomość i że tak powiem nieruchomość przeszła w nowe ręce, czyli została sprzedana. No po takich powiem doświadczeniach naprawdę dopiero wtedy widać jak ważne są dokumenty, które na pierwszy rzut oka wydaje się a tam, nie przykładamy może do tego wielkiej wagi. Niestety przy gruntach udokumentowanie tego wszystkiego jest naprawdę bardzo ważne, żeby potem nie było niespodzianek.

🧔🏻 M: Ok, musimy też chyba powiedzieć o tym, że księga wieczysta jest założona, nie znaczy, że ona jest aktualna, tak i to co jest w niej wpisane, chociażby właściciele. Może się okazać, że jest wpisanych dwóch ale dzisiaj faktycznie może ich być 7, 8, 10, tak i też trzeba dokopać się do tych dokumentów, które potwierdzają i dają możliwość powpisywania ich do księgo, tak?

A: Dokładnie tak, tutaj bardzo często mamy do czynienia z sytuacjami, gdzie w księdze wpisana jest osoba, która już dawno nie żyje i w jej miejsce weszli spadkobiercy. W tej chwili właśnie pracuję nad taką sprawą gdzie musimy, mamy już ustalony krąg spadkobierców i w tej chwili gromadzimy dokumenty. wiemy już, że jest już przeprowadzona sprawa spadkowa, natomiast nie jest to wszystko uregulowane jeszcze w dokumentach. A mamy klienta na tę nieruchomość, więc no, musimy to procedować po kolei, żeby móc doprowadzić do etapu sprzedaży. tak jak sam widzisz, te dokumenty przy gruntach są na tyle ważne że sama transakcja, nawet możemy mieć już tego klienta sprzedającego kupującego wszystko się wydawało że tylko spiąć i już idziemy do notariusza. Ten okres weryfikacji, czy od znalezienia tych wszystkich dokumentów Żeby to wyprostować No wymaga naprawdę często wiele miesięcy pracy i dopiero sama transakcja to już jest taka przysłowiowa wisienka na torcie.

🧔🏻 M: Czy też z Twojego doświadczenia ilu klientów, albo czy w ogóle klienci chcą sprzedający się podejmować tych działań o których Ty teraz mówisz, bo one są czasochłonne, wymagają i wiedzy, gdzie za tymi dokumentami pójść, w jaki sposób je zdobyć, jak przygotować wniosek o wydanie danych dokumentów, bo tego jest bardzo dużo.

No i właśnie, czy klienci właśnie za to Ci płacą? czy raczej czują się na siłach też uważasz że sami są otwarte załatwić, a do ciebie przychodzą tylko jako eksperta od sprzedaży.

A: Bardzo często są to osoby w starszym wieku, których nie miałabym nawet sumienia jak to się mówi ganiać po wszelkich urzędach, bo dla nich jest to w ogóle nie zrozumiałe, bo najczęściej przedstawiają dokumenty na podstawie których mi się wydaje że w porządku.

Niestety dla sądu, czy dla notariusza są to dokumenty niewystarczająca dlatego musimy tutaj uzyskać takie jakie są obecnie wymagane prawda, żeby taką transakcję skutecznie przeprowadzić. Dlatego bierzemy bardzo często to na siebie i weryfikujemy. Tak jak powiedziałam wcześniej na etapie przyjęcia oferty Ja już o tej ofercie muszę wiedzieć na jakim ona jest etapie prawnym żeby potem nie było niespodzianek że znajdzie się kupiec a to niestety jest niemożliwe do sprzedania.

Inną taką rzeczą którą w tej chwili w ramach wynagrodzenia też żeby rozszerzyć tą swoją jakby usługę dla klienta to jest przy kompleksowych tematach Czyli mamy jeden mniejszy teren załóżmy z kilko-nastoma działkami. No to też Staramy się o doprowadzenie też uzyskanie warunków np. wjazdów na działki, uzyskanie warunków przyłączy wody, uzyskanie warunków przyłączy mediów, prądu, gazu.

🧔🏻 M: Wy jako pełnomocnicy składacie wnioski o tego typu rzeczy.

A: Tak, dokładnie, żeby często przyśpieszyć proces sprzedaży, bo zdarza się też, że właściciel no jest jak to się mówi zamiejscowym, nie ma takiej możliwości, więc my działając w jego imieniu i na jego rzecz po prostu takie dokumenty załatwiamy.

🧔🏻 M: Zapytam Cię też o to, o wynagrodzenie, bo działki tak jak powiedziałaś wymagają pracy, zdecydowanie więcej tej fachowej wiedzy. Przy mieszkaniach jest to bardzo często dużo mniej formalności, bo to jest księga wieczysta, akt notarialny i tak naprawdę zaświadczenie ze spółdzielni i możemy już przenieść własność, tak w skrócie. Natomiast przy działkach więcej. Pytanie:

Jak wygląda to wynagrodzenie to ona jest proporcjonalnie wyższe W związku z tym, z tą trudnością pracy, czy raczej średnio rynkowe, uniwersalne tak jak to można zauważyć przy sprzedaży mieszkania?

A: Jeśli chodzi o wynagrodzenie przy działkach, jest ono wyższe ze względu na nakład pracy czasu i przede wszystkim wiedzy jaką musimy mieć, żeby do takiej transakcji doprowadzić. To wynagrodzenie jest wyższe, nie jest bardzo wyższe, natomiast też wie, że zdarzają nam się działki, których wartość jest stosunkowo niska natomiast jak zwykle są problematyczne. Wówczas po prostu dążymy do tego, żeby ustalić wynagrodzenie też nie w formie procentowej jak to często jest na rynku może taki bardziej popularnym sposobem, ustalamy wtedy wynagrodzenie może być procentowe, ale nie mniej niż. Jest to ustalone jasno w umowie i klient wtedy wie od początku na jakich warunkach pracujemy. Za co się podejmujemy. Często przy działkach, które są z Gminy Konopnica która nie ma to planu zagospodarowania przestrzennego przyjmując taką działkę występujemy o warunki zabudowy, żeby jasno było od razu wiadomo co na tej działce można postawić, bo no niestety powiem tak: najsłabszym źródłach wiedzy o gruntach są ich właściciele, którzy zupełnie nie śledzą rynku prawnego, który się bardzo w ostatnich kilku lat zmienił. Zmieniło się bardzo dużo przepisów dotyczących ograniczeń w obrocie ziemią. Dotyczących wydawania warunków zabudowy na terenie gdzie nie występują plany zagospodarowania przestrzennego. W związku z tym, uważają, że jak sąsiad ma, na sąsiedniej działce się wybudował, to na jego działce też można się wybudować. To jest taki największy chyba banał i stereotyp panujący jakby wśród właścicieli nieruchomości gruntowych, natomiast no niestety nie jest to zgodne z rzeczywistością i często klientowi musimy powiedzieć, że niestety, ale Pana działka jest w zasadzie jedną działką rolną bez prawa zabudowy i tutaj wystawianie jej jako działki rolnej

🧔🏻 M: A też ceny, prawda, bo…

A: Dokładnie ceny tak, ale często, gęsto dochodzi tu do takiego, powiedziałabym lekkiego sporu z klientem, bo jeśli klient się upiera przy swoim, a nasz stan wiedzy, mówi że jest to coś innego prostu tak jakoś ty nie przyjmujemy do bazy.  Dlatego, że nie będą oferowała czegoś na czym się nie można zbudować jako działkę budowlaną, za cenę działki budowlanej bo tak sobie życzy klient.

🧔🏻 M: Myślę też, że przy działkach często pojawia się taka niewiedza tych klientów o  których mówisz o ile wiedzą czym jest KOWR i że są ograniczone możliwości sprzedaży pewnych wielkości działek, bo gdzieś to w mediach ludzie słyszeli, więc o tym wiedzą i można im łatwo wytłumaczyć, ale o tyle, że mają staw wykopany kiedyś i mamy kolejne regulacje, o tym, że jest kawałeczek lasu to powoduje kolejne procedury, to wydłuża okres w którym mogą sprzedać. To nie jest tak jak kiedyś, tak, że po prostu się domówili, sprzedali i tu myślę, że ta niewiedza klientów jest. Nasi klienci będą też nas oglądać i słuchać, dlatego też i to chciałem zaznaczyć.

A: Tak dokładnie tak jak mówisz w tej chwili No zmieniły się takie dwie podstawowe ustawy: prawo wodne, w ubiegłym roku ustawa o obrocie gruntów rolnych i ustawa o ochronie gruntów rolnych które mają bezpośrednie przełożenie na możliwość zawierania transakcji jeśli chodzi o grunty i tak jak powiedziałeś wszelkie No już oczka wodne może w tej chwili zostały bardziej zdefiniowane jest to łatwiejsze, ale już wszystko co nie jest stawem a jest zgodnie z prawem ma definicję jako wody otwarte No niestety powoduje już problem w tym, że takie tereny nie podlegają w ogóle obrotowi. Mieliśmy już taką transakcję gdzie w skład nieruchomości wchodzi akurat trzy działki. Na jednej z nich były w wypisie planu zagospodarowania w opisem „W”, czyli wody otwarte, niestety klientowi ta działka została bo notariusz odmówił przeniesienia własności  ze względu właśnie dla na nowe prawo wodne.

🧔🏻 M: jeszcze tyle dobrze, że nie trzeba było wykrajać jej,

A: tak, tutaj one były podzielone, bo to były 3 działki akurat, dwie zostały sprzedane, trzecia nie niestety została w rękach właściciela, który nie do końca wie co z tym zrobić.

🧔🏻 M: No tak, bo ani sam nie będzie korzystał, ani nie sprzeda. A odnośnie działek tak sobie teraz przypomniałem. Miałem, brałem udział teraz w jednej, gdzie okazało się że jedna działka ma 4 księgi wieczyste założone.

A: O to ciekawe

🧔🏻 M: To ciekawy przypadek, może kiedyś zrobię odcinek taki case study więc o tym opowiem Jeśli też jak właściciele wyrażą na zgodę bo temat jest taki dość szeroki, no i dużo błędów tam było administracyjnych, w związku z tym też nie wiem czy do końca będę mógł to zrobić tak szczegółowo, ale temat ciekawy. To też pokazuje jak notariusz, bo mógł  notariusz tylko znaleźć jedną księgę, nie drążyć tematu i sprzedać. I co dalej by się stało?  mielibyśmy piątą księgę

a tak trzeba było tak po prostu to po prostować, ale to tak troszeczkę …

A: Jest to taka ciekawostka na która tez musimy być przygotowani. Przy nieruchomościach ciągle możemy trafić na naprawdę dużo nie do końca nie jest proste i łatwe

🧔🏻 M: I teraz też chciałem się zapytać właśnie w związku z tym że jest tak dużo tych kejsów, tak dużo przepisów które się bardzo szybko zmieniają…

Jak Ty podchodzisz do kwestii edukacji swojej?

A: Dla mnie udział  w szkoleniach jest jakby podstawą. Cały czas na bieżąco śledzę grafik i tematykę szkoleń jakie się pojawiają nie tylko w Lublinie ale przede wszystkim w Polsce. Jeździmy dużo na szkolenia do Warszawy do Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości, która sporo tego typu szkoleń robi. I tam faktycznie te zarysy przynajmniej te podstawy nowe zmieniające się dostajemy, ale przede wszystkim te szkolenia pozwalają nam na poznanie jakby interpretacji w praktyce. Jak to prawo stosować w praktyce, naszej praktyce Pośredników w Obrocie nieruchomościami. Bo nie jest to łatwe, bo na tych szkoleniach też spotykamy z różnych rejonów Polski i okazuje się że ten sam przepis jest totalnie inaczej interpretowany i wcielony w życie w różnych częściach Polski. Ci jest takie niesamowite, bym powiedziała i zupełnie dziwne, bo tak nie powinno być, przepis powinien być jasny i powinna być jego interpretacja wszędzie taka sama, ale na to niestety nie mamy wpływu.

🧔🏻 M: Czyli warto się edukować, ale nie tylko lokalnie, ale też ogólnopolsko.

A: Tak, zdecydowanie

🧔🏻 M: Tak, jeździć do Warszawy np i spotykać też z Polski ludzi, wymieniać się opiniami na temat i swoją wiedzą.

A: Tak, zdecydowanie tak.

🧔🏻 M: To jest takie podsumowanie tego co powiedziałaś.

Ania, byłaś też członkiem Stowarzyszenia przez kilka lat Pośredników w Obrocie Nieruchomościami w Lublinie.

Jakie są Twoje obserwacje, jakimi mogłabyś się podzielić. Jak wygląda dziś rynek lubelski Pośredników?

A: Tak miałam tą przyjemność pracować właśnie w zarządzie dla środowiska Pośredników. Jakie są moje obserwacje? No, rynek jest bardzo trudny i bardzo taki nie chętny, mam wrażenie wszelkim współdziałaniami i robieniu czegoś na rzecz całego grona Pośredników, prawda, czyli zasłużmy tego środowiska lubelskiego, Jak w Lublinie tych biur działa bardzo dużo, jest ich jak myśle koło 100 jak nie więcej, to członkami Stowarzyszenia ciagle są, no nie wiem, koło 30 – 40 biur, może nawet…

🧔🏻 M: Tak mamy koło 56 członków z tego co dzisiaj pamiętam, to jest około 30 biur, czyli 1/3 …

A: No więc właśnie, co się dzieje z resztą, dlaczego ta reszta nie chce tworzyć razem, wspólnie tego rynku, to jest taką uważam dla mnie brak integracji, ale Ci ludzie nawet nie chcą się integrować. Większe biura. często tu naprawdę jest super wyjątkiem 4te piętro, z którym się i współpracuje bardzo dobrze, i jest duży zespół i zaprzecza temu, że biura konkurują ze sobą, dokładnie, natomiast jest w Lublinie kilka biur, które mają fajne, duże zespoły i nie bardzo rozumiem dlaczego nie chcą współpracować razem dla dobra środowiska i dla dobra klientów, bo razem moglibyśmy naprawdę dużo, dużo więcej, tworząc pewnego rodzaju ramy takich standardów właśnie. Dlaczego oni nie chcą współpracować, bo nie podpisali się pod założeniami, które wspólnie z zarządem rzeżmy stworzyli, żeby pewnych standardów pracy i jeśli ktoś tych standardów nie przyjął, to znaczy, że no działa w inny sposób i …

🧔🏻 M: Wolność Tomku…

A: Dokładnie i to jest uważam, że słabe na tym rynku i to wykorzystują też klienci niestety.

🧔🏻 M: Do tego, żeby omijać pośredników, albo im płacić mniej, albo w ogóle nie płacić, tak? to jest taka nasza pięta trochę achillesowa.

Aniu, no właśnie chciałem Ci zadać pytanie co jest do poprawy na naszym rynku, ale myślę, że to jest świetną odpowiedzią.

A powiedź mi co dla Ciebie jest najtrudniejsze w pracy Pośrednika?

Z czym się ciągle nie zgadzasz, borykasz, co gdzieś tam Cię głęboko boli?

A: No właśnie myślę to że część właśnie tego, tej grupy pośredniczej, lubelskiej tak na siebie trochę patrzy jakby wilkiem, o tak bym powiedziała, że na zasadzie są biura z którymi bym chciała współpracować, mogła współpracować, natomiast nie mogę, bo oni z założenia z nikim nie współpracują.

🧔🏻 M:  A z czego to może wynikać?

A: Ja myślę, nie wiem z czego… myślą, że w ten sposób zarobią więcej, szybciej, co jest bardzo mylne, bo współpracując to transakcje dopinamy dużo szybciej tak jak mówił mój przedmówca dużo więcej tych transakcji zrobić. Możemy wymieniać się doświadczeniami. Możemy wymieniać się wiedzą.

🧔🏻 M: Czyli synergia się opłaca, a nie konkurencja?

A: Zdecydowanie jestem zwolennikiem wszelkiej współpracy.

🧔🏻 M: Aniu powiedź mi jeszcze, bo wybrałaś budując firmę, prowadzisz ją, przez kilka dobrych lat już, wybrałaś taki model slow biznesu – dzisiaj takie modne hasło tzn, że budujesz firmę razem ze swoim wspólnikiem, nie masz zespołu ludzi tak jak wspomniane 4te piętro – 14 osób, duży zespół i teraz, czy to jest przypadek, że pracujecie we dwoje, czy świadoma decyzja?

A: Zdecydowanie świadoma decyzja. Od początku stawialiśmy przede wszystkim na siebie. To że inwestujemy w siebie, wiedzę i nasz poświęcamy naszym klientom tyle czasu ile jest tego potrzeba tego czasu, postawiliśmy przede wszystkim na jakość współpracy z klientami, jakość oferta, a nie na ilość. My pracujemy we dwójkę, na 100, 120, 130 ofertach, co i tak uważam jest dużo, bo żeb, y one ładnie rokowały to naprawdę trzeba na nich mocno pracować. My się skupiamy na tym takim indywidualnym podejściu. Z Krzysztofem podzieliliśmy się tak też, wyszło to w taki chyba sposób naturalny pewnymi zadaniami w firmie kto się czym zajmuje a natomiast cała bazę tworzymy razem od początku i on się lepiej wyspecjalizował właśnie może w takich sprawach typu uzyskiwanie wjazdów, tak jak mówiłam wcześniej, warunków wjazdów, biega troszeczkę po urzędach innych. Ja z kolei skupiam się na właśnie kwestiach formalno-prawnych, żeby tą dokumentację do transakcji z klientem i kupującym i sprzedającym należycie przygotować, żeby jak to się mówi na papierze gotowe do dalszej transakcji, do dopięcia.

🧔🏻 M: ok, a powiedź mi jeszcze, słuchaczom i widzom

Kto może do Ciebie się zgłosić z pomocą o zakup lub sprzedaż nieruchomości?

to jest jedno pytanie, i drugie właśnie, jeśli ze sprzedażą każdą działkę, każdy rodzaj działki, bo też mamy różne rodzaje gruntów,

Czy z każdym rodzajem może się zgłosić, czy jeszcze masz jakieś preferencje?

🧔🏻 A: Kto się może do mnie zgłosić? Zapraszam oczywiście wszystkich klientów. Jesteśmy otwarci na współpracę z każdym, natomiast tak jak mówisz, nie przyjmujemy każdej oferty. Robię wstępną weryfikację, jeśli oferta, staram się skupić przede wszystkim na lokalnym rynku. Ten rynek który znamy dobrze, znamy plany zagospodarowania gmin na terenie których pracujemy, to napewno ułatwia sprawę dlatego bardzo niechętnie przyjmuje gdzieś nie wiem, z drugiego końca Polski. Zdarza się, są to sporadyczne tematy i najczęściej z polecenia natomiast no, mam dużo jakby propozycji współpracy terenów nad morzem, czy na śląsku, nie przyjmuje takich ofert, bo zasadą jest dla mnie, jak ofertę muszę znać fizycznie, muszę zobaczyć, muszę zobaczyć co tam się dzieje, czy nie ma jakiejś niespodzianek. Na odległość mimo korzystania z dzisiejszych multimediów. Nie do końca to jest takie. Często trzeba porozmawiać z ludźmi, z sąsiadami, bo wtedy np. wychodzą pewne niespodzianki o których nam klient nie powie. Dlatego skupiam się przede wszystkim na własnym terenie.

🧔🏻 M: Czyli jaki to jest teren, też sprecyzujmy, to jest promień od Lublina jakiś?

A: Ja myślę, że to jest województwo, można by tak powiedzieć, wszystkie gminy sąsiadujące z Lublinem, dalsze się też zdarzają, przede wszystkim wymagają więcej czasu, bo mówię, na taką nieruchomość trzeba pojechać, trzeba ją obejrzeć, trzeba przygotować jej ofertę, zrobić zdjęcia, prawda, zweryfikować stany prawne. Czyli już mamy inne gminy, gdzie gminy, starostwa są jeszcze dalej, wiec no, bardzo czasochłonne, często nie dające potem jakby zwrotu włożonych kosztów w to. Stąd tutaj te oferty ograniczamy, natomiast jeśli chodzi o rodzaj nieruchomości, które przyjmujemy tutaj no się nie ograniczamy, jedynym tutaj wyjątkiem są wynajmy, które nie specjalnie lubię, nie specjalizujemy się, jeśli się coś trafia, to przekazuję dla biur z którymi współpracuję i przekazuję im po prostu klienta. Na zasadzie, Wy się w tym specjalizujecie, jesteście w tym lepsi to zajmiecie się tym na pewno lepiej niż ja bym się tym zajęła, dlatego uważam, że to jest bardzo fajne, w podobny sposób działa to, że klientów, np. z gruntami biura przekazuję mi, bo też nie specjalnie czują się pewnie.

🧔🏻 M: ok, i tak podsumowując ten dział taki pośrednictwa, bo zaraz będą pytania trochę trudniejsze z innej sfery …

Jaki przychodzi Ci na szybko taki mit o Pośrednikach?

który często słyszysz

A: Mit o Pośrednikach, nic nie robi i bierze dużo kasy, no to jest chyba takie w moim przypadku to ja to jeszcze bardziej boleśnie odczuwam, bo naprawdę pracujemy no po 10 godzin dziennie i to jest taki normalny standard. Często nad jedną działką siedzi się tygodniami, żeby uzyskać jakieś informacje. Wysyła się mnóstwo pism do urzędów, bo nie zawsze ze względu na dane osobowe chcą nam pewne rzeczy ujawnić, jest to dosyć mocno utrudnione, wiec no potem na koniec okazuje się, że no jak nic nie zrobiłam, a chcę tyle pieniędzy.  Dlatego jasno stawiam sprawę, że nie pracuję za darmo i wszyscy siedzą, że mam różne zapisy w umowach, których się nie wstydzę i że jest jasno powiedziane, że u mnie nie ma pracy za darmo.


🧔🏻 M: O tych pieniądzach zaczęliśmy rozmawiać, masz też bardzo z tego co wiem dość hobby, które wymaga nakładów finansowych, to jest nurkowanie, powiedz mi …

Skąd w ogóle się wzięła ta pasja, no i jak często nurkujesz?

A:  Nurkowanie, no tak, to jest taka świeża pasja od chyba prawie równolegle z nieruchomościami, może troszeczkę póżniej się zaczęła niż przygoda z nieruchomościami. Ja od dziecka zawsze kochałam wodę. Woda była w pewien sposób moim żywiołem. Z rodzicami spędzaliśmy wakacje zawsze gdzieś nad jeziorem, więc woda była dla mnie oczywistym żywiołem. Póżniej już w szkole podstawowej zaczęła się moja przygoda z żeglarstwem, gdzie też mam uprawnienia, mam uprawnienia sternika jachtowego, więc wiele lat i do dziś dnia muszę znaleść ten tydzień czy dwa conajmniej na żagle w ciągu roku. Na a tak jakby naturalnie gdzieś wyszło, że no skoro jesteśmy na wodzie, to może też by zobaczyć co jest pod tą wodą ciekawego (30:50). Tak się zaczęło. Ta moja przygoda z nurkowaniem trwa nadal. Cały czas się rozwijam, bo w zasadzie te pierwsze 5 czy 6 lat no to co roku są kolejne jakby egzaminy podnoszące kwalifikacje też nurkowania.

🧔🏻 M: To powiedź jak głęboko, jakie masz uprawnienia, do jakiej głębokości dzisiaj nurkowania, no i jak nurkujesz to co, czego szukasz pod tą wodą?

A: Na dzień dzisiejszy mam tak zwanego Deepa, to jest nurkowanie rekreacyjne do 40 m. Uważam, że to jest w zupełności wystarczające, bo i tak najwięcej życia, bardzo kolorowego życia, to które znamy z filmów to jest z zasadzie na głębokości między 10 a 20 metrów, kiedy jest jeszcze piękne oświetlenie, więc mamy te piękne kolory. Natomiast głębiej najczęściej są już tak zwane gruba zwierzyna i no też wraki. Akurat nie jestem specjalnie fanem wraków, natomiast uwielbiam to życie  morskie kolorowe, to jest odcień, nurkowanie to jest po prostu wejście w totalnie jakąś inną czasoprzestrzeń gdzie odcinam się totalnie od rzeczywistości. Jestem w innym wymiarze. Wiem, że jestem zdana na siebie, na swoje umiejętności i na partnera. Bo jest to sport partnerski o czym trzeba pamiętać.

🧔🏻 M: I też ten model biznesu jest połączony z tym, co teraz robisz od strony mentalnej tak?

A: Tak, dokładnie. Ja myślę, że tutaj ta umiejętność polegania na partnerze, czy to będzie partner biznesowy, czy nurkowy jest bardzo ważna, czyli to zaufanie do drugiej osoby, bo często gęsto w biznesie to decyduje o naszym w zasadzie być albo nie być na rynku, natomiast no, jeśli chodzi pod wodą, może decydować często o naszym życiu.

🧔🏻 M: Powiedź mi Aniu, gdzie nurkowałaś do tej pory?

A: No zaczęło się, żeby nie było tak bardzo egzotycznie, no to od j. białego tutaj robiłam wszystkie uprawnienia, bo chcąc zrobić uprawnienia nurkowe, dostałam jakby, zaczęłam szukać kontaktu z odpowiednimi ludźmi, którzy wiedziałam, że gdzieś tam nurkują, żeby wskazali dobrego instruktora, który mnie nauczy, wiec dostałam dwa namiary instruktorów lubelskich, gdzie mi powiedziano, że u jednego to w zasadzie coś się dowiesz, papier będziesz miała. U drugiego powiedziano mi wprost: Zostaniesz przeczołgana bardzo mocno, bardzo długo, ale się nauczysz i będziesz nurkowała z pełną świadomością.

🧔🏻 M: To jest dla Ciebie, dla Twojego bezpieczeństwa

A: Zdecydowanie, to jak to ja, oczywiście wybrałam opcję drugą, trudniejszą, bo raczej nigdy nie idę na łatwiznę. No i tak trafiłam do ekipy Extreme Diverse w Lublinie z którą jestem do dziś dnia i polecam wszystkim, którzy chcą bezpiecznie i fajnie nurkować.

🧔🏻 M: Myślę, że pod filmem damy też link do strony ekipy.

A: Spytałeś jeszcze o kraje, gdzie zaczęło się tak jak powiedziałam nad j. białym, teraz baza jest nad jeziorem Piaseczno, natomiast tutaj ćwiczyłam swoje podstawowe umiejętności, po to, żeby wyjeżdżając już za granicę, gdzie jest ciepło, widno i wszytko pod wodą widać. Niestety u nas nie można o tym powiedzieć, o naszych wodach, tam już można było poczuć tą swobodę. No z takich najbardziej ja wiem, fajnych wyjazdów to był wyjazd na Komodo i Bali (Indonezja), był wyjazd na Palau, drugi koniec świata, totalna egzotyka, były Malediwy w tym roku planowane są Filipiny

🧔🏻 M: No proszę …

A: Latamy w coraz bardziej egzotyczne miejsca, coraz ciekawsze. Wydaje się, że już nic nie może pobić tego, cośmy widzieli a jednak no, ostatni wyjazd był wyjątkowy, bo obfitujący w dużego zwierza, bo przede wszystkim były rekiny, manty, rekin wielorybi, który niektórzy widzieli pierwszy raz, Ja akurat miałam tą przyjemność, że widziałam go już drugi raz. Więc tak bliskie spotkanie z egzotycznymi nieosiągalnymi dla wielu zwierzętami, tym światem podwodnym, no to tak nakręca, daje powera potem do pracy.

🧔🏻 M: No właśnie chciałem zapytać o te rekiny, ja sam myślałem o tym, żeby nurkować, ale nigdy jeszcze nie zdążyłem jakby zacząć, natomiast zawsze mnie interesowało to jak to jest z tym rekinem, bo oglądaliśmy kilka filmów, które gdzieś tam panikę w nas sieją.

A: Wyobrażenie o rekinach, no to chyba mamy z filmu Szczęki. No takie trochę mocno jest przekłamane wg mnie, bo uważam, że chyba najniebezpieczniejszym stworzeniem jest, czy to na Ziemi czy w wodzie to jest chyba człowiek. I o ile zwierząt jak to się mówi nie zaczepia, nie drażni, to one nie stanowią dla nas jakiegoś większego niebezpieczeństwa, aczkolwiek no respekt i ostrożność należy zawsze zachować. Także no na pewno widok dużego rekina zwłaszcza na początku powoduje duży przypływ adrenaliny natomiast już po takich nurkowaniach jak mieliśmy ostatnio, że nurkowaliśmy w otoczeniu kilkuset olbrzymich rekinów i mant w nocy zresztą to no, adrenalina była, ale myślę, że to taka przyjemna adrenalina.

🧔🏻 M: Rekin nie wie, że jesteśmy człowiekiem.

A: No jeśli, go nie zaczepiamy, nie, zachowujemy się spokojnie, czyli zachowujemy tą całą gamę środków ostrożności o których zawsze jesteśmy informowani, jeśli pojawiają się rekiny, które mogą stworzyć niebezpieczeństwo wtedy nie wolno nam schodzić do wody. Wtedy nurkowania są odwołane albo zmieniamy miejsce.

🧔🏻 M: To też jest analizowane, to nie jest tak, że po prostu wchodzi się do wody i co zastaniemy to jest.

A: Na wyjazdach jest Divemaster tak jakby z danego terenu, który ten teren zna i oni obserwują też zachowania zwierząt. Jeśli cokolwiek jest nie tak, to nie wpuszczą nas do wody.


🧔🏻M: Aniu, doszliśmy do …

Pytania do mnie.

A: Pytanie do Ciebie, to pytanie też wynikło troszczkę z mojego doświadczenia i Twojego, bo są one odwrotne, Ty zaczynałeś od dużego zespołu i w tej chwili właśnie jakby wszedłeś w punkt w którym jestem ja. Jedno dwu osobowy zespół, natomiast jak się teraz odnajdujesz, właśnie w tej nowej dla Ciebie roli?

🧔🏻 M: Miałem kim rządzić, dzisiaj rządzę sam sobą, no tak, budując firmę miałem takie wyobrażenie, że po to ją buduję, żeby mniej pracować i żeby to właśnie ludzie na mnie pracowali.

A: Ale to jest mylne wrażenie.

🧔🏻 M: To jest mylne wrażenie, dlatego, że ilość czynności, działań, odpowiedzialność, rekrutacja, szkolenia. Te wszystkie działania które realizuje się po to, żeby Ci ludzie dla mnie zarabiali i pracowali, żebym ja sobie mógł właśnie nurkować np. a tu, żeby zespól działał jest bardzo trudne do zrealizowania i ja do tego, może nie każdy do tego się nadaje, bo to jest do zrealizowania, natomiast chyba nie dla mnie jednak i dzisiaj jakby postawiłem też na to, żeby mniej pracować. Przy dużym zespole jest dużo trudniej o to, bo każdy absorbuje Twój czas i ja doszedłem do wniosku, że jednak chcę być sam zależny od siebie. Trochę kolej losu spowodowała, że ten zespół powoli, powoli się zmniejszał. Powiem szczerze, że zamykałem oddział lubelski i się bałem, co będzie, czy dam radę samodzielnie, czy będę miał odpowiednią ilość klientów, czy będę miał na tyle motywacji, samomotywacji, żeby pociągnąć firmę i okazuje się, że tak. Po pierwsze skróciłem swój czas pracy. Tych czynności, które mam skupiam się na faktycznie zarabianiu pieniędzy, na obsłudze tego klienta, bardziej szczegółowo, zbudowaniu relacji z klientem i zarabianiu tych pieniędzy trochę łatwiejsze. I nie boli mnie to też mentalnie w żaden sposób, także myślę, że jest ok. Być może znowu dojrzeję do tego, żeby znowu otwierać oddział większy, aczkolwiek dziś obsługuję rynek lubelski, Łęczną, i Włodawę. Jestem sam,

A: Ale można

🧔🏻 M: Można, tak

A:  Na pewno jest to trudniejsze, myślę, że 2 osoby, 3, tu mogę wspomnieć, że mój zespół odrobinę się powiększy, bo …

🧔🏻 M: Właśnie coś słyszałem, ale oficjalnie jeszcze nie ma tej informacji.

A: No w zasadzie wdrażam w tej chwili syna Konrada już do pracy u nas w biurze. Jest po bardzo dobrym szkoleniu w biurze 4te piętrze. Polecam. W tej chwili staram się przełożyć teorię na praktykę i no zobaczymy co dalej. Więc robi nam się z tego taka firma troszkę rodzinna. Komuś ten biznes trzeba będzie przekazać, a komu?

🧔🏻 M: Bardzo dobrze, że chce, wyraził chęć

A: Dojrzał do tego.

🧔🏻 M: Ok, Aniu, bardzo Ci dziękuję, czego Ci życzyć?

A: Chyba zdrowia, bo jak będzie zdrowie, to ze wszystkim sobie poradzimy.

🧔🏻 M: Życzę Ci zdrowia w takim razie, bardzo Ci dziękuję za rozmowę, powiedź jeszcze gdzie mogą Cię znaleźć klienci i osoby, które będą chciały z Tobą współpracować.

A: Biuro prowadzimy w Lublinie przy ul. Baśniowej 24 i to jest rogatka warszawska. Ldom nieruchomości. Zapraszamy zawsze od 9:00 do 18:00, zawsze ktoś jest w biurze i pod telefonem.

🧔🏻 M: Link znajdziecie też pod filmem, także zapraszamy.

Aniu, jeszcze mam dla Ciebie prezent, który chciałbym Ci wręczyć, bardzo Ci dziękuję, że zgodziłaś się być, odnośnie tego, że też prowadzę jednoosobową działalność to też kubek, który promuje moją nową markę, moje nowe logo i markę bardziej osobową niż firmową.

A: Dziękuję bardzo

🧔🏻 M: Dzięki jeszcze raz.


#rozmowyZagentem #marekkloc #nowoczesnyposrednik #annaslowek #ldom #dzialkiLublin